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Résumé :
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Tout acte de travail engage une puissance de pensée et d'action inhérente à l'humain. Or, les systèmes de contrôle et d'évaluation se centrent sur le couple "objectifs-résultats" sans rien dire sur la réalité et l'épaisseur du travail engagé. L'auteur, dans cet ouvrage en cinq temps, met en lumière sous différentes facettes ce désajustement entre l'exercice de la compétence et son contrôle. Dans ce parcours, il examine la puissance d'agir au travail des salariés afin de la reconnaître et de la valoriser dans les systèmes sociaux de qualification professionnelle sous la notion de "compétence".A noter un chapitre sur les soubassements philosophiques de la compétence.
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