| Titre : | Penser le management en action sociale et médico-sociale |
| Auteurs : | J-R. Loubat |
| Type de document : | Livre |
| Mention d'édition : | 2E EDITION |
| Editeur : | Malakoff : Dunod, 2014 |
| Collection : | Santé Social |
| ISBN/ISSN/EAN : | 978-2-10-070991-5 |
| Format : | 421 P. |
| Langues: | Français |
| Mots-clés : |
Prisme ASSOCIATION ; CAFERUIS ; COMPETENCE PROFESSIONNELLE ; CONDUITE DE REUNION ; CONDUITE DU CHANGEMENT ; DIRECTEUR D'ETABLISSEMENT ; ETABLISSEMENT SOCIAL ET MEDICOSOCIAL ; ETUDE DE CAS ; Fonction d'encadrement ; MANAGEMENT ; MANAGEMENT PARTICIPATIF ; METHODE ; MOTIVATION ; RESSOURCES HUMAINES ; RISQUES PSYCHOSOCIAUX ; STRATEGIE ; THEORIE ; TRAVAIL D'EQUIPE |
| Résumé : | L'auteur montre dans cet ouvrage qu'il est possible de concevoir une voie managériale adaptée au secteur social et médico-social. Il commence par décliner les différentes approches conceptuelles du management des organisations en lien avec la problématique du changement. Il présente ensuite les spécificités du management associatif et de sa gouvernance. Il présente ensuite les préoccupations clés du manager à savoir : le positionnement stratégique et l'innovation, la rationalisation et maîtrise des coûts de prestations, le management des compétences, la gestion des ressources humaines, la motivation des équipes, l'importance de la formation, de la gestion des réunions et de la prise en compte des risques psychosociaux.La dernière partie de l'ouvrage est consacrée à une étude de cas. |
En ligne :
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https://www.cairn.info/penser-le-management-en-action-sociale--9782100709915.htm |
Exemplaires (2)
| Code-barres | Cote | Section | Statut | Disponibilité |
|---|---|---|---|---|
| 13573 | J - 3.1 LOUB | J- Travail, management | Empruntable | Disponible |
| 13927 | J- 3.1 LOUB | J- Travail, management | Empruntable | Disponible |
