| Titre : | Les directeur(rice)s d'ESSMS : des "fusibles" sous (haute) tension....en quête de marge de manoeuvre ? |
| Auteurs : | J-R. Loubat ; B. Dubreuil ; F. Batifoulier ; M. Monchaux ; R. Janvier ; D. Chapuy ; L. Métayer |
| Type de document : | Article |
| Revue : | Les Cahiers de l'Actif (n°500-503, Janvier / Avril 2018) |
| Format : | pp. 1-344 |
| Langues: | Français |
| Mots-clés : |
Domaine Travail-managementPrisme DIRECTEUR ; DIRECTEUR D'ETABLISSEMENT ; DIRECTION ; ETABLISSEMENT SOCIAL ET MEDICOSOCIAL ; ETHIQUE ; FONCTION ; Fonction d'encadrement ; MANAGEMENT ; NORME ; RESPONSABILITE ; RISQUES PSYCHOSOCIAUX ; ROLE ; SECTEUR SOCIAL ET MÉDICO-SOCIAL ; STRESS |
| Résumé : | La fonction de direction dans le secteur social et médico-social a évolué considérablement depuis une dizaine d'années. La recomposition des postes et la pression normative et règlementaire ont peu à peu eu raison des idéaux managériaux des travailleurs sociaux militants devenus directeurs. Ce numéro a pour objet d'interroger la réalité actuelle du métier de directeur(trice). Quels sont ses rôles et fonctions des dirigeant(e)s ? Quelles sont ses marges de manœuvre et de négociation existantes ? Comment intégrer dans sa pratique les incertitudes et contraintes paradoxales inhérentes au métier ? Comment résister au stress et à la surcharge de travail lié à la fonction ? Quelles sont les dimensions psychoaffectives à l’œuvre au sein des organisations sociales et médico-sociales ? De quels leviers dispose-t-on pour envisager de "prendre soin" des responsables d'ESSMS ? |
Exemplaires (2)
| Code-barres | Cote | Section | Statut | Disponibilité |
|---|---|---|---|---|
| 14829 | J- 3.1 ACTI | J- Travail, management | Empruntable - non prolongeable | Disponible |
| 14830 | CERIS | Présentoir | Consultable sur place | Exclu du prêt |
