| Titre : | Contre le syndrome du "fusible" : clarifier les délégations |
| Auteurs : | R. Janvier |
| Type de document : | Article |
| Revue : | Les Cahiers de l'Actif (n°500-503, Janvier / Avril 2018) |
| Format : | pp. 171-184 |
| Langues: | Français |
| Mots-clés : |
Domaine Travail-managementPrisme DIRECTEUR D'ETABLISSEMENT ; FONCTION ; LEGISLATION ; PRATIQUE PROFESSIONNELLE ; PROJET D'ETABLISSEMENT |
| Résumé : | Comment articuler niveau politique, technique, stratégique entre gouvernance et dirigeance ? Sont-ils dissociables ? Comment dépasser le cadre formel et règlementaire pour poser les bases d'un système de délégations fondé sur la chaîne "autorité-autorisation-autorisé" et établir ainsi des transferts de compétences fondés sur le principe de subsidiarité ? |
Exemplaires (2)
| Code-barres | Cote | Section | Statut | Disponibilité |
|---|---|---|---|---|
| 14829 | J- 3.1 ACTI | J- Travail, management | Empruntable - non prolongeable | Disponible |
| 14830 | CERIS | Présentoir | Consultable sur place | Exclu du prêt |
