Michit, R., Brandibas, G., Deshaies, J.L., et al.(2018, Novembre). Situations et comportements "toxiques" au travail : impacts sur la dynamique d'équipe et les projets (dossier). In Les Cahiers de l'Actif. n°510-511,
pp. 1-211.
Titre : | Situations et comportements "toxiques" au travail : impacts sur la dynamique d'équipe et les projets (dossier) |
Auteurs : | R. Michit ; G. Brandibas ; J-L. Deshaies ; A. Boucher ; S. Carpentier |
Type de document : | Article |
Revue : | Les Cahiers de l'Actif (n°510-511, Novembre / Décembre 2018) |
Format : | pp. 1-211 |
Langues: | Français |
Mots-clés : |
Domaine Travail-managementPrisme APPROCHE SYSTEMIQUE ; CONFLIT ; LEADER ; MANAGEMENT ; ORGANISATION DU TRAVAIL ; REGLE ; RELATION PROFESSIONNELLE ; RESSOURCES HUMAINES ; TRAVAIL D'EQUIPE ; TROUBLE DE LA PERSONNALITE |
Résumé : | Ce numéro interroge la réalité des "comportements et situations toxiques" et leurs conséquences dans les organisations sociales et médico-sociales, ainsi que les leviers pour les prévenir. Il distingue 3 formes de toxicité (relationnelle, systémique et individuelle), identifie 5 types de management toxique, aborde la toxicité d'un leader charismatique, la gestion des personnalités difficiles, la régulation d'équipes atteintes "d'intoxication règlementaire", les petites négligences du quotidien, la compréhension des situations de conflits interpersonnels, les conditions de la coopération dans le cadre du travail en équipe, le rôle déterminant du management de proximité. |
Exemplaires (2)
Code-barres | Cote | Section | Statut | Disponibilité |
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15948 | J- 1.2 ACTI | J- Travail, management | Empruntable | Disponible |
15947 | CERIS | Présentoir | Consultable sur place | Exclu du prêt |