| Titre : | La pensée complexe : un élément fondamental pour aborder les paradoxes dans les espaces de management |
| Auteurs : | A-M. Ganty ; J. Libois |
| Type de document : | Article |
| Revue : | Écrire le social (n°1, 2019/1) |
| Format : | pp. 7-19 |
| Langues: | Français |
| Mots-clés : |
Domaine Travail-managementPrisme COMPLEXITE ; DIRECTEUR D'ETABLISSEMENT ; MANAGEMENT ; RESOLUTION DE PROBLEME |
| Résumé : | L'auteure a été confrontée aux paradoxes liés à l’espace de management stratégique des institutions socio-éducatives, et s'est trouvée peu outillée pour y faire face. Elle s'intéresse alors à la littérature sur le paradoxe et la pensée complexe pour établir une définition d’une situation paradoxale. À partir d'une situation vécue de management complexe, elle appréhende et pense le paradoxe soulevé de manière constructive et évolutive pour amener des éléments de résolution du problème. |
En ligne :
 |
https://www.cairn.info/revue-ecrire-le-social-la-revue-de-l-aifris-2019-1-page-7.htm |
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