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Livre
Face à des situations de gestion de plus en plus complexe, cet ouvrage, mis à jour avec les derniers travaux de recherche, présente les différentes écoles de pensée et l’héritage qui en découle. Il détaille auteurs et concepts de référence (mana[...]
Article
D. Sibony ; M. Laxenaire ; Y. Castellan ; J-M. Plane ; E. Francese ; A. Juranville |Ce dossier constitué de plusieurs articles à caractère psychanalytique et psychosociologique, tente de défaire les mécanismes complexes par lesquels la séduction, sous ses différentes formes, opère et trouve son efficacité.Au sommaire de ce doss[...]
Article
J-M. Plane ; P. Cauvin ; R. Michit ; H. Michit ; T. Comon |"L'observation des pratiques nous révèle que les efforts déployés pour tendre vers une qualité de l'accompagnement des usagers, restent largement conditionnés par le degré de cohésion de l'équipe pluridisciplinaire et donc par la capacité de ses[...]Article
Cette contribution vise à montrer dans quelle mesure l'on est passé dans les organisations de la problématique de la gestion des ressources humaines à celle du management de l'implication et de l'engagement des personnes au travail.Article
J-M. Plane ; P. Lefèvre ; C. Beaujourt ; J-L. Joing ; J-R. Loubat ; J-L. Léonard ; J-M. Miramon |Le management tend à investir peu à peu le domaine de l'action sociale et médico-sociale. En effet, la complexité des interventions liées aux nouvelles formes d'exclusion mais aussi l'émergence d'une forme de concurrence entre les projets innova[...]
