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Livre
4eme édition de l'ouvrage. Les études de cas restent les mêmes que dans les éditions précédentes à part quelques cas plus récents liés à la crise sanitaire de 2020. Face au changements imposés ou voulus par les structures médico-sociales, l'aute[...]
Article
Quel est l'impact du contexte juridique et règlementaire sur l'activité d'accompagnement des publics vulnérables ? Comment éviter, en cette période de judiciarisation accrue, une normalisation ou "protocolisation" des réponses et des pratiques ?[...]
Livre
Après avoir proposé un panorama du secteur social et son évolution, ce livre retrace la naissance du métier de directeur avant d'examiner ses modalités d'exercice. Puis il propose une réflexion sur le pouvoir au travers de trois approches différ[...]
Article
Ce dossier tente de démontrer toute la place de la fonction ressources humaines qui impacte aujourd'hui les organisations sociales et médico-sociales. Il comporte quatre parties : 1) La gestion des ressources humaines : un enjeu majeur dans le c[...]Article
A. Jouve ; J-B. Paturet ; R. Puyuelo ; J-M. Miramon ; B. Bouquet ; L. Grimaud ; J-F. Gomez |Revue Empan (n°78, Juin 2010)Ce dossier aborde le thème du rapport entre clinique et management : quels sont les positionnements des directeurs d'établissement à l'égard du dispositif qui encadre et soutient la clinique, c'est-à-dire l'action de terrain ? Qu'en est-il, au r[...]Article
M. Jaeger ; J-J. Amyot ; J-P. Hardy ; J-M. Miramon ; J. Ladsous |Interrogations sur la double problématique de la coopération et de la coordination dans le domaine de la santé et la loi du 2 janvier 2002 pour l'action sociale et médico-sociale. Du point de vue des fonctionnements institutionnels, elles s'expr[...]Article
J-M Miramon revient dans cet article sur le métier de directeur et sur la nécessité de faire la distinction entre la fonction de direction et la personne qui l'incarne.
Livre
Ce livre est structuré autour d' un cas réel ( restructuration d' un institut médico-pédagogique ). Le déroulement des différentes étapes vise à montrer les enjeux techniques, gestionnaires, institutionnels, politiques et éthiques dans lesquels [...]
Livre
Les établissements sociaux et médico-sociaux connaissent de profonds changements dûs aux nouveaux rapports avec les financeurs. Ce contexte transforme le métier de directeur, la "façon d'habiter les fonctions relatives du pouvoir". Ce livre donn[...]Article
Entre ceux qui ont refusé en bloc et ceux qui se sont lancés à fond dans la démarche, tous disent que cette procédure collective requiert du temsp et de la méthode : témoignages de directeurs et d'experts.Article
Comment organiser la veille institutionnelle ? Comment déchiffrer les évolutions sous-jacentes propres à l'institution et à son organisation , aux usagers accueillis et aux partenaires extérieurs ? J-M Miramon donne des conseils aux directeurs d[...]Article
Dans le secteur social, comme ailleurs, conduire le changement constitue une mission prioritaire des dirigeants. Un établissement doit en effet s'adapter aux contraintes extérieures et aux nouveaux besoins des usagers. En complément des conseils[...]Article
Pour éviter les conflits entre les directeurs et les associations, le pouvoir doit etre défini dans son exercice concret. Le directeur l'exerce en lieu et place de l'association, ce qui suppose un lien étroit entre les deux contractants, reposan[...]Article
"Ils forment une équipe complémentaire à la tête des institutions sociales et médico-sociales, mais leurs rôles respectifs sont au coeur d'une profonde phase de redéfinition : direction et encadrement s'adaptent à de nouveaux besoins sociaux et [...]Article
Pour l'auteur, face aux transformations du travail social, les compétences tournent autour de cinq enjeux spécifiques :- les compétences ne sont pas des acquis, il est essentiel de pouvoir les penser, les construire et les actualiser dans des pe[...]
