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Compte-rendu des actes des journées d' études nationales de l' ANCE, à Tarbes du 27 au 30 mai 1996. Il est question de : - la démarche de qualité dans les établissements médico-sociaux ; - fondements philosophiques et éthiques de la démarche qua[...]Article
J. Ion ; B. Ravon ; B. Bouquet ; P. Mondolfo ; M. Bauer |Enquête sur l' univers complexe et en pleine mutation de l' encadrement dans le secteur social. Comment les cadres définissent-ils leur fonction et sur quelles valeurs fondent-il leur légitimité ? Quelles sont leurs responsabilités dans un secte[...]Article
J. Defontaine ; D. Ecrement ; G. Levesque ; J-C. Sury ; D. Guaquère |Compte-rendu des interventions, au XVI colloque des cadres de l' action sociale les 17-18-19 janvier 1996 à Albi. La première partie est consacrée à la modélisation de l' intervention des cadres de l' action sociale dans la mise en oeuvre des po[...]Article
Cet article propose une sociologie de l' action managériale qui se démarquerait de la sociologie de l' action organisée avec son principe d' autonomie, et de la sociologie de l' entreprise et de ses principes de participation de confiance. Il pr[...]Article
Les objectifs généraux du management interculturel sont : Les objectifs généraux : - de négocier avec des partenaires appartenant à des cultures différentes, faire de la prise de conscience des différences culturelles une opportunité et non un o[...]Article
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Dossier rassemblant des réflexions d' experts du management et de la formation ainsi que la présentation et l' analyse d' actions ou d' outils de formation ( nouvelles technologies ). Le management est-il affaire de formation ? Qu' attendent les[...]Article
M. Foudriat ; D. Guaquère ; C. Humbert |Les effets de la territorialisation de l' action sur la fonction de directeur d' établissement se traduisent par : - une transformation de la logique de financement ; - un accroissement des incertitudes du fait des restrictions budgétaires ; - u[...]Livre
Acteur, pouvoir, incertitude, système sont les piliers de l'analyse stratégique qu'élaborent Michel Crozier et Ehrard Friedberg dans cet ouvrage. Ces outils conceptuels permettent de pénétrer le fonctionnement caché des organisations et d'analys[...]Livre
Après avoir posé les questions et enjeux du travail collectif et de l' analyse du travail, cet ouvrage s' appuie sur une étude de cas : celle d' une entreprise impliquée dans la mise en place d' un dispositif qui recourt à la fois à l' analyse d[...]Livre
Cet ouvrage, par une approche claire et raisonnée, montre que le management est certainement, au sein de l' entreprise, la discipline la plus technique, la plus complexe. Le management est décortiqué à travers les concepts de la psychanalyse.Livre
MINISTERE DU TRAVAIL ET DES AFFAIRES SOCIALES | Paris : La Documentation française | PROSPECTIVE FORMATION EMPLOI | 1997Ce livre est composé de trois grandes parties. La première partie analyse, à partir de données historiques, économiques et des publics, les tendances actuelles et les lignes d' évolution de ce secteur. La deuxième partie analyse les différentes [...]Livre
Ouvrage destiné aux managers et responsables de ressources humaines. Il montre en quoi la compétence résulte d' une combinaison de ressources ( savoirs, savoir-faire, qualités, expériences, moyens, réseaux relationnels et informationnels ). Il i[...]Article
Extraits d' un mémoire CAFDES présenté à l' IRTS de Talence, en 1996, sur la gestion, le management, le diagnostic qualité d' un CHRS.Livre
La démarche de projet, qu' il s' agisse de projet d' établissement ou de projet individuel représente une option centrale dans la politique professionnelle des établissements médico-sociaux. L' auteur se propose de fournir un ensemble d' outils [...]Usuel
FINANCE CONSEIL ; J. Bastide ; M. Lucas | SARTROUVILLE : FINANCE CONSEIL | CREATION, REPRISE ET TRANSMISSION | 1997Présentation très concrète et méthodologique des différentes étapes nécessaires pour la création, le fonctionnement, et le développement d' une association. ( document conçu comme une ressource pour l' autoformation ).Livre
Le pouvoir et la règle sont inséparables. La règle sans pouvoir devient très vite une forme vide. Le pouvoir sans règle n'existe pas, car l'exercice du pouvoir est générateur de règles. Pouvoir et règle constitutent les deux faces du phénomène «[...]Article
H. Jouvenel de ; J-M. Bouissou ; M. Sadria ; G. Faure ; H. Eyraud |Le but de ce dossier est d' esquivé les grandes lignes prévisibles de l' évolution du Japon à l' horizon d' une dizaine d' années, en l' abordant sous des angles divers : la recomposition politique, l' intégration des immigrés, le vieillissement[...]Article
En quoi les transformations des espaces de travail révèlent les nouveaux enjeux auxquels sont confrontées les entreprises ? 2 axes de réflexions sont présentés : - l' adaptation aux technologies informatiques et l' instauration des nouveaux mode[...]Article
J-A. Legrand ; G. Bini ; G. Vattier ; F. Longuet ; A. Nosmas |Série d' articles sur les changements du travail social : - peut-on parler d' un autre travail social ? - les aspects éthiques et politiques du management social en période de mutation économique ; - les risques, la gestion des risques et phénom[...]Article
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Série d' articles sur la notion de contrat, terme qui connaît un intérêt manifeste, tant sur le plan théorique, notamment chez les économistes, que dans la gestion publique ou privée : contrats de programme ou d' entreprise, contrats d' objectif[...]Article
Dossier sur le management des entreprises sociales et médico-sociales : - lutter contre les faiblesses de la dimension stratégique des projets ; - lutter contre les insuffisances méthodologiques dans la direction et le management des entreprises[...]Livre
Ce livre est composé de deux grandes parties : - la première partie, intitulée analyse sociologique des organisations est composée de cinq chapitres qui portent sur : l' organisation est avant tout un objet pluridimensionnel et pluridisciplinair[...]Usuel
La formation au management contribue-t-elle aujourd'hui à renforcer les compétences des managers dans les organisations ? Présentation de la méthode de résolution de " situations-problèmes " qui privilégie une démarche inductive et interactive, [...]