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J. Donzelot ; R. Lourau ; C. Martin ; M. Imbert ; G. Raffi |La solidarité s'exprime actuellement en terme de compétence, d'efficacité et de professionnalisme. Le travail social s'entoure de capacités nouvelles : définir des objectifs, monter des plans de financement, évaluer les résultats. La décentralis[...]Article
L'objectif pour un chef d'entreprise est de faire que chaque membre de cette entreprise soit capable de mettre la totalité de ses compétences à la disposition de la mission collective que l'entreprise se donne.Livre
Eléments explicatifs de base de la gestion des ressources humaines en entreprise. Comparaison avec d'autres contextes associatifs ou amicaux... apports des sciences humaines.Article
Les raisons de l'extension de l'audit et les définitions possibles. Quelles relations établir entre contrôle, évaluation, et audit ?Article
Analyse des pratiques de l'audit de formation. Elle s'appuie sur la distinction de deux grandes catégories d'objets : l'audit de dispositif de formation et l'audit d'institutions éducatives.Article
Le système de valeurs des salariés français évolue rapidement du collectif vers l'individuel, du théorique vers le concret. Ils recherchent avant tout l'épanouissement personnel. La satisfaction de ces attentes passe par de nouvelles formes d'or[...]Livre
G. Raveleau ; AFCERQ ; ASSOCIATION FRANCAISE DES CERCLES DE QUALITE ; G. Archier ; J. Chove | PARIS : ENTREPRISE MODERNE D' EDITION | 1987L'importance des cercles de qualité pour l'amélioration de la qualité au sein de l'entreprise n'est plus à démontrer : 15000 cercles de qualité dans quelques milliers d'entreprises existent déjà en France. Comment procéder pour mettre en place c[...]Livre
Après avoir situé le projet dans la stratégie de l'entreprise, défini son intérêt et ses limites, les auteurs décrivent les méthodologies de son élaboration, de son application et de sa mise en oeuvre effective.Livre
Le management de la qualité totale est une stratégie qui permet à l'entreprise d'atteindre l'efficacité et la productivité économiques. L'un des moyens est la responsabilisation des hommes.Livre
"Débat sur les rationalités de l'organisation, ouverture des systèmes de pouvoir, reconnaissance de l'identité d'acteurs nouveaux, effets d'apprentissage culturel au travail, processus transformateurs et structures traditionnelles sont des voies[...]Article
J. Michel ; P. Pelou ; M. Tatu ; D. Varloot ; S. Gaucherand ; A. Verdiel ; H. Dupuy ; C. Volant ; J-F. Barbier-Bouvet |Article
LES LOIS AUROUX ORGANISENT L' EXPRESSION DES SALARIES DEPUIS 1983. UN PREMIER BILAN PEUT ETRE FAIT : INSTITUTIONNALISE-T-ON DE NOUVELLES REGULATIONS SOCIALES ? LES SALARIES PEUVENT-ILS INTERVENIR REELLEMENT DANS LES PROCESSUS DE DECISION ?Article
J. Bunel ; E. Cohen ; Y. Dezalay ; G. Durand ; C. Mahieu ; R. Sainsaulieu ; D. Segrestin ; M. Tripier ; J-F. Amadieu ; P-E. Texier ; A. Borzeix |LES AUTEURS PROPOSENT DE DEGAGER QUELQUES PREMISSES DE LA THEORIE SOCIOLOGIQUE DE L' ENTREPRISE CONSIDEREE JUSQU' A PRESENT COMME UN CADRE ET NON COMME UN LIEU SOCIAL CENTRAL OU SE CHERCHE UNE NOUVELLE REGULATION DES RAPPORTS SOCIAUX.Article
Portrait théorique de l'animateur de SCOP : celui-ci est responsable des relations avec les tiers. Il a le statut juridique d'un chef d'entreprise disposant du pouvoir de l'expert et du gestionnaire et assumant des responsabilités financières et[...]