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A. Vion |Dans un contexte où les directions voient leur rôle profondément redéfini, comment évolue la formation pour accompagner cette montée en complexité ? Les diplômes CAFDES et CAFERUIS sont-ils toujours une référence ? Quels sont les besoins des équ[...]
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Les postes d'encadrement d'équipes n'attirent plus autant qu'avant, en particulier chez les jeunes générations. Les résultats de différentes enquêtes sur ce sujet sont présentées. Trois pistes pour redonner l'envie de manager sont proposées : un[...]
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Face aux exigences règlementaires, budgétaires, managériales et aux enjeux d’attractivité, les managers du secteur social et médico-social sont davantage contraints dans l’exercice de leur fonction. Le baromètre Direction[s]/CSA 2025 analyse la [...]
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S. Ponnou ; B. Ravon ; V. Buoro ; M. Foudriat ; C. Lojou-Julien |Aborder les controverses comme outil de soutien à la réflexion et des pratiques est un des postulats de ce dossier. Parmi les thématiques discutées dans ce dossier, on trouve : le travail social entre clinique et savoirs, l'institution et le par[...]
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Ce dossier s'intéresse à la question de la prise de poste des cadres de direction, un moment que les organisations doivent accompagner dans un souci d'attractivité et de fidélisation.
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Ces directeurs qui se risquent à une analyse clinique de leur pratique : entre éthique et courage...
Pourquoi la démarche d'analyse de la pratique ou de supervision reste-t-elle marginale pour les directeurs alors même qu'ils ne cessent de témoigner du poids de leurs responsabilité, leur solitude et l'adversité que convoque leur place ? Qu'impl[...]
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Après une première partie présentant le contexte législatif, sociétal et théorique (notions de valeurs, éthique, Qualité de vie au travail, management bienveillant) du secteur médico-social, ce livre s'appuie sur les résultats d'une enquête de t[...]
Livre
Ce manuel présente dans un premier temps le métier et la formation de CAFERUIS avant de décliner les 4 domaines de formation : piloter l'activité d'une unité d'intervention sociale (activité et organisation, accompagnement des publics, partenari[...]
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Selon différents cas de figure pouvant se présenter (Départ à la retraite, évolution professionnelle, conflit etc..) ce dossier propose des pistes d'actions à partir d'une diversité de situations. L'identification des enjeux (personnels et organ[...]
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Si dans l'ensemble, les directions et cadres du secteur disent avoir un métier épanouissant en dépit de leurs difficultés et surcharge de travail, le baromètre Directions/CNSA indique que de nombreux indicateurs sur l'épuisement professionnel so[...]
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Les formations paramédicales représentent un enjeu stratégique et politique pour la fonction publique hospitalière et pour l'enseignement supérieur. Ce numéro aborde les transformations des contenus de formation des infirmiers et autres professi[...]
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Comment trouver la force d'agir malgré les difficultés, en surmontant peurs et inquiétudes ? Comment prendre des décisions parfois impopulaires ou incomprises ou perçues comme injustes ? Autour de la notion de "courage", les auteurs (directeurs,[...]
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Comment éviter l'épuisement professionnel ou les souffrances au travail ? Conseils pour les managers sur l'importance de leur rôle pour prévenir, repérer et accompagner les équipes en difficulté.
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Psychologue au sein d'un foyer pour enfants placés, l'auteure nous propose son analyse des crises institutionnelles que ce foyer a traversé. Elle tente de montrer le lien existant entre les processus psychiques et les agissements à l’œuvre dans [...]
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Diriger plusieurs établissements et services est de plus en plus courant dans le secteur social et médico-social. Cet article donne la parole aux professionnels à propos des pratiques leur permettant une bonne qualité de vie au travail dans cett[...]
