| Titre : | L'acteur et le système - Les contraintes de l'action collective |
| Auteurs : | M. Crozier ; E. Friedberg |
| Type de document : | Livre |
| Editeur : | Paris : Éditions d'Organisation, 1997 |
| Collection : | ESSAIS |
| ISBN/ISSN/EAN : | 978-2-02-018220-1 |
| Format : | 413 p. |
| Mots-clés : |
Prisme CONDUITE DU CHANGEMENT ; ENTREPRISE ; MANAGEMENT ; MOTIVATION ; ORGANISATION ; POUVOIR ; RESISTANCE AU CHANGEMENT ; SOCIOLOGIE DES ORGANISATIONS ; STRATEGIE ; THEORIE |
| Résumé : | Acteur, pouvoir, incertitude, système sont les piliers de l'analyse stratégique qu'élaborent Michel Crozier et Ehrard Friedberg dans cet ouvrage. Ces outils conceptuels permettent de pénétrer le fonctionnement caché des organisations et d'analyser l'action collective et le changement social. L'organisation n'est pas une "donnée naturelle" mais un "construit social". Ils en étudient les enjeux, les intérêts, les règles du jeu pour comprendre les stratégies développées par les acteurs. |
Exemplaires (1)
| Code-barres | Cote | Section | Statut | Disponibilité |
|---|---|---|---|---|
| 10934 | J- 2 CROZ | J- Travail, management | Empruntable | Sorti jusqu'au 21/12/2024 |
