|
Résumé :
|
Peut-on gérer les compétences comme on gère des investissements matériels ? Quels sont les moyens pour analyser et anticiper les besoins de compétences en entreprise ? Comment construire le référentiel-métier, le référentiel d' activités, le référentiel de formation ? Que penser de l' application des nouvelles normes pour l' amélioration de la qualité en formation ? Cet ouvrage, manuel de formation présente de façon pratique toutes les notions qui relèvent de l' analyse des compétences et de l' ingénierie de la formation : une première partie " connaissance du problème apporte les informations théoriques et les connaissances intellectuelles indispensables sur le thème proposé, la deuxième " applications pratiques " propose des exercices concrets présentés de manière progressive. Au centre du livre, on trouvera un programme d' auto-formation personnelle, véritable guide pédagogique.
|
