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S. Massieu ; D. Baloul ; M. Nahmias |Pour répondre aux différentes autorités de tarification, nombre d'évaluations et de données à remplir induisent une diminution du temps accordé aux personnes suivies et une dégradation des conditions de travail. Plusieurs témoignages de professi[...]Livre
Propose une méthodologie simple et pragmatique de management d'une équipe projet en huit étapes et douze livrables. Objectif : apporter au chef de projet un cadre en mettant des limites claires mais suffisamment souples pour éviter les excès, to[...]Livre
L'Etat prévisionnel des recettes et des dépenses (EPRD) modifie profondément les règles budgétaires et comptables des établissements et services médico-sociaux. Il inverse la logique antérieure des budgets prévisionnels. Ce guide permet de décry[...]Livre
En introduction, ce livre aborde plusieurs éléments nécessaires à la compréhension du pilotage des politiques publiques. Puis, il présente plusieurs phases : - La définition des modalités de mise en oeuvre de la démarche - La planification polit[...]Article
N. Graradji ; D. Sapy |Que signifie la performance pour un établissement social ? Cette démarche introduite par la loi organique relative aux lois de finances (LOLF) de 2001 généralise le raisonnement en termes d'indicateurs de la performance. Comment concilier ces in[...]Livre
Ce livre présente les enjeux et des techniques essentielles à la maîtrise du contrôle de gestion, devenu incontournable dans le pilotage des ESSMS. Au sommaire : enjeux et contours du contrôle de gestion, la gestion budgétaire dans les ESSMS, la[...]Article
En 2009, l'ANAP (Agence nationale d'appui à la performance) lance la construction du Tableau de bord de la performance dans le secteur médico-social (TDB) commun à 20 catégories d'établissements et services médico-sociaux. En 2016, le Tableau de[...]Rapport
Dans le cadre de la réforme tarifaire des établissements pour personnes handicapées, la CNSA et la DGCS proposent un nouveau dispositif d'allocation de ressources aux établissements et services. Il se base notamment sur la création de nomenclatu[...]Livre
Pourquoi évaluer, pourquoi manager las politiques publiques, l'action sociale en particulier ? Quelles responsabilités endosser, pour les dirigeants territoriaux, dans le pilotage et la construction des tableaux de bord ?. Ce livre propose une r[...]Article
Cet article questionne les intérêts, limites, finalités, les modalités de construction et l'usage des indicateurs qui ont un rôle de plus en plus importants dans les modes de gestion des établissements sociaux et médico-sociaux, dans leurs relat[...]Article
Retour sur le concept de performance qui a fait irruption dans le champ des politiques publiques en 2001, puis dans le secteur médico-social avec la loi du 2 janvier 2002 et qui connait un tournant décifif en 2009 avec la loi HPST et la mise en[...]Guide
AGENCE NATIONALE D'APPUI A LA PERFORMANCE DES ETABLISSEMENTS DE SANTE ET MEDICO-SOCIAUX | Paris : ANAP | 2012La présente publication a pour objectif de présenter la démarche conduite avec les professionnels des ESMS expérimentateurs et les partenaires, agences régionales de santé et conseils généraux. Il s'agit également de restituer de manière large l[...]Article
Expérience d'une importante association de lutte contre l'exclusion qui a réalisé l'évaluation externe de ses établissements. Grâce à une démarche qualité déjà bien engagée dans ces établissements, la démarche d'évaluation externe s'est appuyée [...]Article
Se fait l'écho des interrogations suscitées par le concept de performance et sa mise en oeuvre notamment à travers le développement de l'ANAP (Agence nationale pour l'appui à la performance).Article
Explications de Marie-Dominique Lussier, en charge du secteur médico-social à l'Agence nationale d'appui à la performance des établissements de santé et médico-sociaux (ANAP) sur la place du secteur médico-social aujourd'hui ; les quatre projets[...]