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Résumé :
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Ce livre présente une conception nouvelle du management des organisations, consistant à mettre en oeuvre un management des savoirs. En effet, l'avantage concurrentiel durable d'une firme repose sur un portefeuille de savoirs.Dans le premier chapitre, le renouveau de la pensée sur les organisations et sur la stratégie d'entreprise est traité.Le second chapitre est consacré à la génération, au stockage, à la remise en cause des savoirs et à leur exploitation dans la décision stratégique. Cette exploitation stratégique des savoirs est présentée dans un troisième chapitre.Le quatrième chapitre analyse les nouvelles formes d'organisation et en particulier les organisations apprenantes.Enfin, les modes de décision stratégique et les savoirs qu'ils mobilisent sont étudiés.
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