| Titre : | Le management participatif : une flexibilité sociale ? |
| Auteurs : | C. Giraud |
| Type de document : | Article |
| Revue : | Revue française des affaires sociales (n°3, juillet - septembre 1988) |
| Format : | pp. 63-71 |
| Langues: | Français |
| Mots-clés : |
Prisme GESTION ; MANAGEMENT PARTICIPATIF ; MOTIVATION ; ORGANISATION DU TRAVAIL ; POUVOIR ; QUALITE TOTALE ; RESSOURCES HUMAINES ; SOCIOLOGIE DES ORGANISATIONS ; TAYLORISME ; TRAVAIL |
| Résumé : | Sous le nom de management participatif, on retrouve toutes les techniques de " gestion de l'innovation " : groupes de progrès, cercles de résolutions de problèmes, etc... Ces nouvelles techniques visent une transformation de la place du social dans les pratiques de gestion de l'organisation. Leur emploi est-il neutre comme l'affirme leur promoteur ou comporte-t-il des effets pervers à plus long terme ? |
Exemplaires (1)
| Code-barres | Cote | Section | Statut | Disponibilité |
|---|---|---|---|---|
| 21175 | CERIS | Archives | Empruntable | Disponible |
