| Titre : | LA DIFFICILE FONCTION DES CADRES INTERMEDIAIRES DU SECTEUR NON MARCHAND |
| Auteurs : | J. Van de Graaf |
| Type de document : | Article |
| Revue : | La Revue française de service social (n°166, 3ème trimestre 1992) |
| Format : | P.P. 5-14 |
| Mots-clés : |
Prisme CADRE ; MANAGEMENT ; SERVICE SOCIAL |
| Résumé : | " LES CADRES INTERMEDIAIRES " SE SITUENT ENTRE UN NIVEAU DE LA HIERARCHIE ET LES ACTEURS DE TERRAIN. ILS ONT LA RESPONSABILITE D' UNE OU PLUSIEURS EQUIPES DE TRAVAIL. LES EVOLUTIONS QUI AFFECTENT CETTE FONCTION SONT DIVERSES - PASSAGE D' UN CONTEXTE D' ASSISTANCE ET DE PRISE EN CHARGE A UN ENVIRONNEMENT DE " SERVICE " - LES MODELES ET LA METHODOLOGIE DU MANAGEMENT - LA PRODUCTIVITE. FACE A UN NOUVEAU PROFIL DE CADRES ET A CES NOUVELLES EXIGENCES, LES CADRES INTERMEDIAIRES SE TROUVENT SOUVENT DANS UNE POSITION INCONFORTABLE. |
Exemplaires (1)
| Code-barres | Cote | Section | Statut | Disponibilité |
|---|---|---|---|---|
| 21219 | CERIS | Archives | Empruntable | Disponible |
