| Titre : | L' ENTREPRISE D' ECONOMIE SOCIALE COMME MODELE DE MANAGEMENT PARTICIPATIF |
| Auteurs : | C. Miel |
| Type de document : | Article |
| Revue : | Les Cahiers de l'Actif (n°206-207, Juillet / Août 1993) |
| Format : | P.P. 59-68 |
| Langues: | Français |
| Mots-clés : |
Prisme ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE ; MANAGEMENT PARTICIPATIF ; PERSONNE HANDICAPEE |
| Résumé : | Cette étude tente de repérer les différentes phases qui ont conduit le CAT de Fruges vers un statut d' entreprise d' économie sociale. Comment une telle structure dans son mode d' organisation a-t-elle pu évoluer vers une rationalisation du travail tout en conservant sa spécificité qui est la prise en compte d' une réalité humaine représentée ici par le handicap psycho-social ? Comment une entreprise de ce type se sert de modèle conceptuel de management ? en quoi l' éducation spécialisée expérimente-t-elle des modes de rapports humains et inaugure-t-elle des modes de structuration du collectif qui peuvent préfigurer le monde de l' entreprise de demain ? |
Exemplaires (1)
| Code-barres | Cote | Section | Statut | Disponibilité |
|---|---|---|---|---|
| 19942 | CERIS | Archives | Consultable sur place | Exclu du prêt |
