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Résumé :
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Les effets conjugués de la crise et de la modernisation concourent à fragiliser des emplois menacés de disparition ou de transformation. Cette situation est vécue par l' individu comme un rythme dans sa trajectoire. Comment la vit-il ? Comment va t-il réagir, soit pour relativer les retombées de cette rupture sur son identité personnelle et sociale, soit pour se laisser aller vers des situations qui peuvent être pathologiques. A partir d' une recherche menée auprès d' un groupe de salariés confrontés à un important changement technologique et organisationnel, cet article s' interroge sur les stratégies identitaires mises en place et exprimées sous forme de projets. Cette recherche a permis d' identifier cinq profils identitaires qui sont ici présentés : le profil " confirmé ", " à confirmer ", " en devenir ", " confisqué " et enfin " à préserver ". Finalement, cet article est une interrogation sur les rôles de la formation dans la construction identitaire.
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