Deshaies, J.L., Savall, H., Heslon, C.(2000). METTRE EN OEUVRE LES PROJETS : L'APPROCHE SOCIO-ECONOMIQUE - UNE DEMARCHE PROACTIVE DES ETABLISSEMENTS ET SERVICES SANITAIRES, SOCIAUX ET MEDICO-SOCIAUX POUR REPONDRE AUX EXIGENCES DE L'ACCREDITATION ET DE L'EVALUATION. Paris : L'Harmattan, 296 p.
Titre : | METTRE EN OEUVRE LES PROJETS : L'APPROCHE SOCIO-ECONOMIQUE - UNE DEMARCHE PROACTIVE DES ETABLISSEMENTS ET SERVICES SANITAIRES, SOCIAUX ET MEDICO-SOCIAUX POUR REPONDRE AUX EXIGENCES DE L'ACCREDITATION ET DE L'EVALUATION |
Auteurs : | J-L. Deshaies ; H. Savall ; C. Heslon |
Type de document : | Livre |
Editeur : | Paris : L'Harmattan, 2000 |
ISBN/ISSN/EAN : | 978-2-7384-9086-5 |
Format : | 296 P. |
Langues: | Français |
Mots-clés : |
Prisme ACCREDITATION ; CONCEPT ; DEMARCHE QUALITE ; DIAGNOSTIC ; ETABLISSEMENT SOCIAL ET MEDICOSOCIAL ; ETHIQUE ; EVALUATION ; HABILITATION ; MANAGEMENT ; METHODE ; PROJET ; PROJET D'ETABLISSEMENT ; QUALITE ; RESPONSABILITE ; SOCIOLOGIE DES ORGANISATIONS ; TABLEAU DE BORD |
Résumé : | Cet ouvrage est composé de quatre grandes parties :- la première partie présente les enjeux du secteur et les caractéristiques à la pertinence d'une démarche participative de type approche socio-économique des organisations ;- la seconde partie est centrée sur le processus de conduite du changement adaptable à la branche professionnelle ;- la troisième partie de la démarche socio-économique est consacrée à la lisibilité permanente d'une stratégie interne et externe qui se décline en actions concrètes, des savoir-faire et des savoir-être toujours stimulés ;- la quatrième partie présente les effets d'une réelle démarche participative, la méthodologie au service du projet et l'action et non l'inverse, rigueur et sens de la démarche. |
Exemplaires (1)
Code-barres | Cote | Section | Statut | Disponibilité |
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05925 | J- 3.4 DESH-1 | J- Travail, management | Empruntable | Disponible |