| Titre : | LES TRAVAILLEURS SOCIAUX ONT-ILS PEUR DU CHANGEMENT ? L'INSTITUTION EN MUTATION VERS UNE ORGANISATION INTELLIGENTE ET SENSIBLE AU SERVICE DE LA COMPLEXITE |
| Auteurs : | M-C. Cordebar |
| Type de document : | Article |
| Revue : | Les Cahiers de l'Actif (n°292-293, Septembre / Octobre 2000) |
| Format : | P.P. 73-80 |
| Langues: | Français |
| Mots-clés : |
Prisme CHANGEMENT SOCIAL ; ETABLISSEMENT SOCIAL ET MEDICOSOCIAL ; ETHIQUE ; MANAGEMENT ; ORGANISATION ; QUALITE ; RESISTANCE AU CHANGEMENT ; SOCIOLOGIE DES ORGANISATIONS |
| Résumé : | Pour l'auteur, il paraît urgent de définir des stratégies d'accompagnement au changement dans les institutions pour libérer les formes créatrices qu'elles contiennent, mais tout changement occasionne des dysfonctionnements, des crises, des conflits qu'il faut savoir réguler. Cette organisation nécessite :- des processus humains les plus fonctionnels possible ;- des techniques d'analyse et prise de décision de qualité ;- des centres de décisions plus rapides ;- le développement d'une pensée organisationnelle globale chez chacun permettant à chaque cellule de travail de reproduire l'image de l'ensemble de son mode de fonctionnement même si les missions demeurent différentes ;- que le partage d'une vision du monde commune aux acteurs professionnels soutienne cette ambition et partage une éthique. |
Exemplaires (2)
| Code-barres | Cote | Section | Statut | Disponibilité |
|---|---|---|---|---|
| PER00000193-292-293-1 | Archives | Consultable sur place | Exclu du prêt | |
| 15905 | O- 1.1 ACTI | Archives | Empruntable | Disponible |
