| Titre : | LES TRAVAILLEURS SOCIAUX ONT-ILS PEUR DU CHANGEMENT ? REFLEXIONS AUTOUR DE LA PERCEPTION DU CHANGEMENT ORGANISATIONNEL |
| Auteurs : | R. Vaillancourt |
| Type de document : | Article |
| Revue : | Les Cahiers de l'Actif (n°292-293, Septembre / Octobre 2000) |
| Format : | P.P. 63-71 |
| Langues: | Français |
| Mots-clés : |
Prisme CHANGEMENT SOCIAL ; CREATIVITE ; ORGANISATION ; PERCEPTION ; PROSPECTIVE ; RESISTANCE AU CHANGEMENT ; SOCIOLOGIE DES ORGANISATIONS ; SUBJECTIVITE |
| Résumé : | Le changement est constitué de trois composantes :- une composante objective (le but recherche) ;- une composante subjective (l'effet désiré) ;- une composante intégrante (le processus utilisé).La relation établie entre ses trois composantes assure la réussite du changement dans un cheminement qui permet, lorsque cette relation est maintenue constante, une flexibilité optimale à l'entreprise dans la recherche de son adaptation au marché et à l'organisation publique dans son adaptation aux contraintes de l'Etat. |
| En ligne : | https://www.actif-online.com/fileadmin/user_upload/fichiers/articles/art_vaillancourt_292_293.pdf |
Exemplaires (2)
| Code-barres | Cote | Section | Statut | Disponibilité |
|---|---|---|---|---|
| PER00000193-292-293-1 | Archives | Consultable sur place | Exclu du prêt | |
| 15905 | O- 1.1 ACTI | Archives | Empruntable | Disponible |
