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Ces directeurs qui se risquent à une analyse clinique de leur pratique : entre éthique et courage...
Pourquoi la démarche d'analyse de la pratique ou de supervision reste-t-elle marginale pour les directeurs alors même qu'ils ne cessent de témoigner du poids de leurs responsabilité, leur solitude et l'adversité que convoque leur place ? Qu'impl[...]![]()
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Qu'en est-il de l'intégration de l'IA dans le secteur social et médico-social ? Quelles questions elle soulève, en matière d'éthique et de cybersécurité ? L'IA, un risque pour l'emploi ?![]()
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Face au risque grandissant d'attaques informatiques, des solutions existent pour les structures du secteur social et médico-social. Explications dans cet article.![]()
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Si dans l'ensemble, les directions et cadres du secteur disent avoir un métier épanouissant en dépit de leurs difficultés et surcharge de travail, le baromètre Directions/CNSA indique que de nombreux indicateurs sur l'épuisement professionnel so[...]![]()
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Comment les organismes gestionnaires du secteur social et médico-social attirent-ils de nouvelles recrues tout en maîtrisant les coûts ?![]()
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Ce dossier montre de quelles différentes manières, dans le secteur social et médico-social, les gestionnaires se tournent de plus en plus vers la collecte de fonds privés pour financer projets et activités.![]()
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Présentation des changements réglementaires apportés par la loi du 22 avril 2024 concernant les modalités d'acquisition de congés payés pour les salariés en arrêt de travail.![]()
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E. Biland ; C. Gardes ; J. Pelisse |La crise liée à l'épidémie de Covid-19 a été marquée par une production légale foisonnante et inédite (attestations dérogatoires de déplacement au pass sanitaire, port du masque et mesures de distanciation, etc...). Dans quelle mesure ce "droit [...]![]()
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L'allongement des durées de carrière pose de manière plus aigüe la question du maintien dans l'emploi des salariés seniors. Comment atteindre cet objectif ? Comment certaines entreprises innovent-elles dans ce domaine ?![]()
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Écrit par une équipe d'un établissement médico-social accueillant des personnes à profils dits "complexes", cet article montre en quoi un certain travail, s'inspirant de la psychothérapie institutionnelle, mené au quotidien, peut permettre à une[...]![]()
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De plus en plus de structures sociales et médico-sociales font appel à des cabinets de conseil. Illustrations avec trois projets portés par le Groupe SOS, l'ADMR et deux Ehpad.![]()
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Comment trouver la force d'agir malgré les difficultés, en surmontant peurs et inquiétudes ? Comment prendre des décisions parfois impopulaires ou incomprises ou perçues comme injustes ? Autour de la notion de "courage", les auteurs (directeurs,[...]![]()
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Que peuvent apporter les neurosciences en matière de management ? Comment peuvent-elles être au service de l'innovation managériale et des nouvelles pratiques professionnelles ? En matière de conflit, comment invitent-elles à se positionner ?![]()
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Ce hors-série propose des outils pour identifier les risques que peuvent rencontrer les dirigeants d'établissement ou service social et médico-social. Il détaille les champs de l'assurance des structures : responsabilité civile, biens et patrimo[...]![]()
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Dans cet entretien, la sociologue Aurélie Jeantet, souhaite donner de l'espace à l'expression des émotions au travail. Leur manifestation serait un bon moyen d'observer les indicateurs des risques psycho-sociaux et un outil bénéfique aussi bien [...]