| Titre : | MANAGER LES EQUIPES |
| Auteurs : | J-M. Plane ; P. Lefèvre ; C. Beaujourt ; J-L. Joing ; J-R. Loubat ; J-L. Léonard ; J-M. Miramon |
| Type de document : | Article |
| Revue : | Les Cahiers de l'Actif (n°314/315/316/317, Juillet / Octobre 2002) |
| Format : | P.P. 5-227 |
| Langues: | Français |
| Mots-clés : |
Prisme CADRE ; COMPETENCE ; CONCEPT ; CULTURE PROFESSIONNELLE ; DIRECTEUR D'ETABLISSEMENT ; ETABLISSEMENT SOCIAL ET MEDICOSOCIAL ; ETHIQUE ; EVALUATION ; MANAGEMENT ; METHODE ; PROJET ; RESEAU ; RESSOURCES HUMAINES ; SOCIOLOGIE DES ORGANISATIONS ; STRATEGIE ; TRAVAIL D'EQUIPE ; TRAVAIL SOCIAL |
| Résumé : | Le management tend à investir peu à peu le domaine de l'action sociale et médico-sociale. En effet, la complexité des interventions liées aux nouvelles formes d'exclusion mais aussi l'émergence d'une forme de concurrence entre les projets innovants impliquent une réflexion stratégique des directions ainsi qu'une appropriation des nouveaux modes de pilotage des équipes. Cette démarche qui rompt avec l'organisation hiérarchique traditionnelle du secteur, doit permettre d'accompagner le changement et de s'inscrire dans une logique de qualité de services rendus à l'usager. Elle repositionne par la même la définition, l'évaluation et la gestion des compétences.Une première partie propose une relecture théorique de la question du management.Une deuxième partie aborde le travail social à l'épreuve du management.La troisième partie est consacrée à la question du changement.La quatrième est constituée de fiches techniques qui expliquent comment manager une équipe, comment conduire les entretiens d'appréciation, comment former et fidéliser un nouveau collaborateur et comment réussir les changements difficiles. |
Exemplaires (2)
| Code-barres | Cote | Section | Statut | Disponibilité |
|---|---|---|---|---|
| PER00000467-314/315/316/317-1 | Archives | Consultable sur place | Exclu du prêt | |
| 11221 | J- 3.3 ACTI | J- Travail, management | Empruntable - non prolongeable | Disponible |
