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Résumé :
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Dans cet article, l'auteur montre qu'il existe de bonnes pratiques de management à caractère universel, mais que leur mise en oeuvre doit différer d'un pays à l'autre, en fonction des particularités locales. Il donne ici des exemples de réussite, montrant à chaque fois quelle équation originale ces entreprises ont pu trouver pour concilier le global et le local, articuler l'économique et le social. Des enseignements particulièrement éclairants, à l'heure où, du fait de la mondialisation, les grands groupes multinationaux sont amenés à s'implanter dans des pays de cultures fort différentes.
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