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P. Cottin ; J. Defontaine ; D. Granval ; H. Ledoux ; C. Le Moenne ; R. Janvier ; Y. Matho ; D. Drilleau ; Y. Boutroue ; A. Villez ; D. Brandého ; B. Fauvel |Ce dossier part d'un constat : la montée en puissance des droits des usagers, à travers notamment la mise en place d'outils (contrat de séjour, règlement de fonctionnement,...) prévus par la loi du 02 janvier 2002 rénovant l'action sociale, supp[...]![]()
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Le secteur social et médico-social est l'objet d'une vague de réorganisation au sein de ses établissements : le modèle de l'association gérant un seul établissement semble dépassé au profit de fusions, groupements ou mutualisation de moyens pour[...]![]()
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Réflexions sur ce qui est attendu des directeurs d'établissements et de services. doivent-ils devenir des développeurs ou bien des gestionnaires de l'existant ?![]()
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J-R. Loubat ; R. Michit ; T. Comon ; H. Landier ; E. Sutter ; B. Merck ; A. Qribi ; J. Desigaux ; J. Piveteau ; D. Noyé ; J-L. Deshaies ; S. Cormier ; P. Longin ; D. Guillier |Partant du postulat que les conflits sont une composante à part entière de la dynamique des groupes, ce dossier après avoir distinguer crise et conflit, décrypte dans un premier temps les enjeux personnels et institutionnels des conflits dans le[...]![]()
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Face aux contraintes des règlementations en matière d'hygiène et de sécurité, les directeurs d'établissement sont contraints de faire des choix dans leur budget, de traiter les priorités. Pour le reste il faut être créatif et trouver des alterna[...]![]()
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L'élaboration du décret relatif à la qualification des directeurs d'établissements ou de services sociaux et médico-sociaux prévoit de nouvelles dispositions.![]()
Article
M. Dubouloy ; F. Gutnik ; G. Arnaud ; A. Foulard ; P. Boes |Après une analyse de la fonction de dirigeant fondée sur la notion de "faux-self", selon la théorie de Winnicott, ce dossier aborde différentes orientations actuelles de la formation (l'orientation psychosociologique, la dimension formative du c[...]![]()
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Y. Matho ; R. Janvier |Revue Empan (n°61, Mars 2006)Cet article donne plusieurs approches de la fonction de directeur, en croisant les conceptions du dirigeant de l'action sociale avec ses représentations sociales des usagers. Plusieurs typologies sont ainsi dégagées : tendance normative, gestion[...]![]()
Article
J-F. Amilhat ; M. Capul ; M. Drulhe |Revue Empan (n°61, Mars 2006)Le management tel qu'il est pratiqué dans les entreprises, est-il vraiment applicable au secteur social et médico-social ? Quelles perspectives pour les nouveaux directeurs d'établissement ? A travers un recueil d'articles et de témoignages, ce [...]![]()
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J-R. Loubat |Revue Empan (n°61, Mars 2006)Le management est pratiqué par toute personne gérant l'organisation d'un groupe et son unité. C'est une ingénieurie qui nécessite l'emploi des sciences humaines et sociales pour son application. Le management a encore une image assez négative da[...]![]()
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Un directeur de centre de placement immédiat s'interroge sur sa place dans un dispositif d'éducation renforcée en s'appuyant sur deux questions fondamentales :- De quels dispositifs sont issus les mineurs pour lesquels nous sommes sollicités et [...]![]()
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"A l'initiative d'une fédération d'associations de directeurs, une rencontre a rendu palpable leur malaise : les questions de responsabilité civile et pénale, de risque, de mutation environnementale et d'adaptation y sont apparues envahissantes.[...]![]()
Article
Pour éviter les conflits entre les directeurs et les associations, le pouvoir doit etre défini dans son exercice concret. Le directeur l'exerce en lieu et place de l'association, ce qui suppose un lien étroit entre les deux contractants, reposan[...]![]()
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"Ils forment une équipe complémentaire à la tête des institutions sociales et médico-sociales, mais leurs rôles respectifs sont au coeur d'une profonde phase de redéfinition : direction et encadrement s'adaptent à de nouveaux besoins sociaux et [...]