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Livre
La réflexion se développera en trois parties : des mutations sociales à la nouvelle donne associative et pratiques managériales originales.La première partie prend acte des bouleversements intervenus dans l'environnement des associations, repère[...]Livre
"Véritable mode d'emploi de la responsabilité civile et pénale, l'ouvrage :- expose les règles générales de la responsabilité civile et pénale ;- dresse un panorama des situations à risque : le transfert vers un autre établissement, le secret pr[...]Article
Ce dossier sur l'histoire de formations spécialisées (enseignants spécialisés - directeurs d'école) est composé de trois parties :- la première présente les politiques éducatives, les évaluations, les recherches sur l'intégration scolaire ;- la [...]Article
Dossier sur le contrôle des établissements sociaux et médico-sociaux, renforcé par la loi du 2 janvier 2002. Ces contrôles sont souvent mal vécus par les directions des établissements, qui témoignent d'expériences douloureuses ou insatisfaisante[...]Article
Le groupe Medica France qui possède 90 établissements d'hébergement pour personnes âgées (Ehpad) et soins de suite a créé un diplôme universitaire, en partenanriat avec Paris XII et l(institut de formation Infa, destiné aux actuels et futurs dir[...]Article
"Dans un marché du travail déjà difficile, la motié des directeurs d'établissements ou de services des secteurs social et médico-social pourrait partir à la retraite dans les dix ans. Le secteur mesure-t-il l'enjeu ? Se prépare-t-il à cette éché[...]Article
L'évolution du métier de directeur d'établissement semble marquée par une complexité croissante, dans un cadre réglementaire et budgétaire de plus en plus contraignant. L'enjeu de la formation et de son financement se fait encore plus prégnant a[...]Article
Le niveau de qualification des directeurs doit-il varier en fonction de la taille de l'établissement? : point de vue critique relatif à un avant-projet de décret d'application de la loi rénovant l'action sociale et médico-sociale sur le sujet.Article
L. Laude ; B. Fonlupt ; A. Vienney ; G. Verrecchia ; J. Vachon |"Pour les cadres du social, il faut travailler en réseau, sur le terrain,. Les obstacles du travail en réseau sont multiples : diversité des cadres juridiques et financiers, cultures professionnelles antagonistes, inimitiés personnelles... La co[...]Article
Depuis le vote de la loi du 2 janvier 2002, les directeurs d'établissement sont sous le feu croisé des usagers et de leurs familles, des organismes de contrôle et de tarification, des salariés, et pour finir, de son Conseil d'administration.Article
Ce dossier présente la fonction de directeur dans le secteur social et médico-social. Il soulève les interrogations auxquelles sont confrontés les dirigeants et montre que les réponses sont complexes car le pouvoir est fractionné entre financeur[...]Article
"Le coaching vise-t-il un épanouissement de l'individu dans son contexte sociétal, et si oui comment cela s'opère-t-il ? Lorsque l'on affirme que le coaching soutient les "managers porteurs de sens", de quel sens parle-t-on ?Pour tenter d'y répo[...]Article
Article
Cet article pratique donne les différentes étapes issues de la loi 2002-2 (après le montage du dossier, voir direction n°7) d'une demande d'autorisation auprès du CROSMS.Article
Contrôle interne et contrôle de gestion sont de faux jumeaux à ne pas confondre. La loi 2002-2, en renforçant le contrôle externe des pouvoirs publics sur les établissements sociaux et médico-sociaux, les rend tous deux incontournables pour le g[...]