| Titre : | A PROPOS DES "RESPONSABLES PORTEURS DE SENS" : LE COACHING DE DIRIGEANT EST-IL MODERNE OU POSTMODERNE ? |
| Auteurs : | T. Chavel |
| Type de document : | Article |
| Revue : | Les Cahiers de l'Actif (n°338/339/340/341, Juillet / Octobre 2004) |
| Format : | P.P. 63-71 |
| Mots-clés : |
Prisme COACHING ; COMPETENCE ; DIRECTEUR D'ETABLISSEMENT ; QUALITE ; SECTEUR SOCIAL ET MÉDICO-SOCIAL |
| Résumé : | "Le coaching vise-t-il un épanouissement de l'individu dans son contexte sociétal, et si oui comment cela s'opère-t-il ? Lorsque l'on affirme que le coaching soutient les "managers porteurs de sens", de quel sens parle-t-on ?Pour tenter d'y répondre, l'auteur emprunte une dialectique modernité/postmodernité qui permet d'interroger le "sens" et "l'humanisme" que le coaching est censé véhiculer ex nihilo au sein du développement de la performance, en particulier dans le secteur médico-social où la question de la qualité de service rendu aux usagers sert d'alibi idéologique à l'émergence des pratiques de développement professionnel inspirées du secteur marchand". |
Exemplaires (2)
| Code-barres | Cote | Section | Statut | Disponibilité |
|---|---|---|---|---|
| PER00000467-338/339/340/341-1 | Archives | Consultable sur place | Exclu du prêt | |
| 12599 | J- 3.2 ACTI | J- Travail, management | Empruntable - non prolongeable | Disponible |
