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Livre
"Les relations avec les usagers, les collègues, la direction, les partenaires, les politiques reposent sur la dynamique de la rencontre. Elles exigent un effort constant, qui ne peut être maintenu en tension qu'au prix de travail, c'est à dire d[...]![]()
Article
L'auteur évoque la notion de supervison dans le travail social. Dans cet article, l'auteur explique que cette notion souffre d'un a priori négatif et qu'elle manque de lisibilité. Il montre également comment peut être appliqué ce concept auprès [...]![]()
Article
Après une présentation de la structure, du public accueilli et du cadre de l'accompagnement social exercé, l'auteur tente d'expliquer pourquoi une équipe de travailleurs sociaux a fait appel à un psychologue.![]()
Article
De plus en plus, les équipes de direction sont amenés à répondre à de multiples injonctions de transparence et d'efficacité. Il existe de nombreux profils de cadres, selon la taille de la structure, son histoire ou le public accueilli. Qui compo[...]![]()
Article
J-R. Loubat ; R. Michit ; T. Comon ; H. Landier ; E. Sutter ; B. Merck ; A. Qribi ; J. Desigaux ; J. Piveteau ; D. Noyé ; J-L. Deshaies ; S. Cormier ; P. Longin ; D. Guillier |Partant du postulat que les conflits sont une composante à part entière de la dynamique des groupes, ce dossier après avoir distinguer crise et conflit, décrypte dans un premier temps les enjeux personnels et institutionnels des conflits dans le[...]![]()
Livre
L'auteur, psychologue américain poursuit, dans cet ouvrage, sa réflexion sur l'intelligence émotionnelle en l'appliquant au monde du travail et à la réussite professionnelle qui est reliée ici aux compétences personnelles ( contrôle de soi, moti[...]![]()
Livre
Comment comprendre les règle du travail lorsqu'on intègre une équipe ? Comment trouver sa place ? Comment développer son autonomie personnelle dans une équipe ? Comment coopérer avec sa hiérarchie ? Comment développer des relations constructives[...]![]()
Livre
Comment continuer à produire, à survivre, à innover tout en favorisant un élan créatif au sein de chaque entreprise, en permettant à toutes les intelligences de se développer, en reconnaissant l'apport de chacun au projet de tous ? C'est à parti[...]![]()
Livre
Ce livre propose des outils aux managers pour professionnaliser leur démarche d'écoute et développer de nouveaux comportements et pratiques stratégiques. Plusieurs exemples et cas concrets sont proposés dans les domaines de l'entretien avec les [...]![]()
Article
Pour l'auteur, il faut tout d'abord connaître les fonctions, les responsabilités, les savoir-faire, les places des membres de l'équipe, mais également apprécier les performances et les compétences des personnes, apprécier les motivations et la s[...]![]()
Article
Cet article passe en revue les méthodes de management qui font actuellement florès en ressources humaines. Du "PNL", au théâtre, en passant par la "rigologie" et la "relaxologie", tout est bon pour "booster" la performance, renforcer la cohésion[...]![]()
Article
Comment les professionnels de la santé font-ils face au risque de la canicule ? innovations et mobilisations des équipes permettent d'adapter les réponses en fonction du niveau de dépendance des personnes à risque. Présentation des mesures de pr[...]![]()
Livre
Ce deuxième ouvrage qui fait suite à « Élaborer un projet guide stratégique » présente les différentes méthodes, outils et techniques de conduite de projet. Il aborde les aspects suivants : le fonctionnement de l'équipe (comment manager, motiver[...]![]()
Livre
S. Connangle ; R. Vercauteren | Ramonville-saint-Agne : Erès (Editions) | PRATIQUES GERONTOLOGIQUES | 2004Un établissement pour personnes âgées est-il une entreprise comme une autre ? Qu'est-ce qui permet d'évaluer la qualité du service rendu à la personne âgée ? Alors que les charges principales de ces établissemnts concernent le personnel, comment[...]![]()
Article
L'objectif de cet article est de proposer à la lecture de ces pages, de découvrir l'élaboration d'un outil, de parcourir l'itinéraire d'une démarche expérimentale menée depuis trois ans par une centaine de professionnels de prévention spécialisée.