| Titre : | CADRES "INTERMEDIAIRES" LES NOUVEAUX MAILLONS FORTS ? |
| Auteurs : | P. Hirlet ; D. Streicher ; D. Lallemand |
| Type de document : | Article |
| Revue : | Directions (n°35, Novembre 2006) |
| Format : | P.P. 22-29 |
| Mots-clés : |
Prisme CADRE ; CAFERUIS ; CHEF DE SERVICE EDUCATIF ; DIRECTION ; EQUIPE ; ETABLISSEMENT SOCIAL ET MEDICOSOCIAL ; Fonction d'encadrement ; MISSION ; SECTEUR SOCIAL ET MÉDICO-SOCIAL |
| Résumé : | De plus en plus, les équipes de direction sont amenés à répondre à de multiples injonctions de transparence et d'efficacité. Il existe de nombreux profils de cadres, selon la taille de la structure, son histoire ou le public accueilli. Qui composent ces équipes de direction? quelles sont les missions des cadres intermédiaires ? Interview ensuite de deux responsables de formation dans un IRTS, auteurs d'un ouvrage sur les cadres intermédiaires. Suit l'analyse d'une enquête réalisée par KPMG et la revue Direction(s)sur la nouvelle gouvernance dans le secteur social et médico-social "la place de l'encadrement intermédiaire". Point de vue d'une directrice d'un institut de formation sur le CAFERIUS, le nouveau diplôme des cadres intermédiaires. |
Exemplaires (1)
| Code-barres | Cote | Section | Statut | Disponibilité |
|---|---|---|---|---|
| PER00000761-35-1 | Archives | Empruntable | Disponible |
