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Résumé :
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Le pouvoir et la règle sont inséparables. La règle sans pouvoir devient très vite une forme vide. Le pouvoir sans règle n'existe pas, car l'exercice du pouvoir est générateur de règles. Pouvoir et règle constitutent les deux faces du phénomène « organisation » qui est omniprésent dans l'action collective.Pour expliquer ces approches, l'auteur découpe son ouvrage en quatre grandes parties. - dans la première partie, il essaie de défaire la notion d'organisation (la relativisation de la rationalité, la mise en question de la cohésion de l'organisation, l'organisation et son environnement) ;- puis dans la deuxième, il aborde la manière dont sont structurées ces actions (interdépendance, échange négocié, la notion de système d'action concret)- dans la troisième partie, il présente l'approche organisationnelle (l'acteur et sa rationalité, la notion de système, le pouvoir comme capacité d'action) Enfin, dans la dernière partie, il traite de l'approche organisationnelle comme outil : les implications pour la recherche et pour l'action.
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