| Titre : | Les aspects du travail en équipe... ou les conditions d'un coopération efficace (dossier) |
| Auteurs : | J-M. Plane ; P. Cauvin ; R. Michit ; H. Michit ; T. Comon |
| Type de document : | Article |
| Revue : | Les Cahiers de l'Actif (n°382/383/384/385, Mars / Juin 2008) |
| Format : | pp. 3-258 |
| Langues: | Français |
| Mots-clés : |
Prisme CADRE ; GROUPE DE PAROLE ; IMPLICATION ; MANAGEMENT ; ORGANISATION ; ORGANISATION DU TRAVAIL ; PARTENARIAT ; PROJET ; RESEAU ; ROLE ; SUPERVISION ; TRAVAIL ; TRAVAIL D'EQUIPE |
| Résumé : | "L'observation des pratiques nous révèle que les efforts déployés pour tendre vers une qualité de l'accompagnement des usagers, restent largement conditionnés par le degré de cohésion de l'équipe pluridisciplinaire et donc par la capacité de ses membres à interagir et à coopérer entre eux. Alors comment renforcer les liens entre les membres de l'équipe afin de forger et développer ce que tout un chacun appelle communément « l'esprit d'équipe » ? Quelles stratégies faut-il déployer pour mobiliser et fédérer une équipe autour d'objectifs communs ?". Ce dossier sur le travail en équipe débute par une réflexion sur l'implication organisationnelle et la stratégie d'engagement. La deuxième partie s'intitule "Favoriser la cohésion et l'esprit d'équipe" ; la troisième : "Faire équipe autour des projets et des pratiques partagées en travail social" ; la quatrième : "Développer le leadership des dirigeants et clarifier le rôle des cadres d'interventions sociales" ; la cinquième : "Organiser des espaces de parole pour redonner sens à la pratique ; la sixième : "Travailler en équipe dans une perspective partenariale ou en réseau ; la septième s'intitule Contrepoints. |
Exemplaires (3)
| Code-barres | Cote | Section | Statut | Disponibilité |
|---|---|---|---|---|
| PER00000467-382/383/384/385-2 | Archives | Consultable sur place | Exclu du prêt | |
| PER00000467-382/383/384/385-3 | Archives | Consultable sur place | Exclu du prêt | |
| 13109 | O- 2.5 ACTI | O- Travail social | Empruntable - non prolongeable | Réservé |
