| Titre : | DEVELOPPER LE LEADERSHIP DES DIRIGEANTS ET CLARIFIER LE RÔLE DES CADRES D'INTERVENTIONS SOCIALES |
| Auteurs : | E. Chapperon-Dancet ; D. Noyé ; C. Beaucourt ; D. Depinoy-Brunel |
| Type de document : | Article |
| Revue : | Les Cahiers de l'Actif (n°382/383/384/385, Mars / Juin 2008) |
| Format : | P.P. 125-174, BIBLIOGR. |
| Mots-clés : |
Prisme CADRE ; DEFINITION ; EXPERTISE ; Fonction d'encadrement ; INTERVENTION SOCIALE ; MANAGEMENT ; MEDIATEUR ; METHODE ; PROFESSION ; ROLE ; TRAVAIL D'EQUIPE |
| Résumé : | Après la définition de "leadership", terme anglo-saxon qui est souvent utilisé dans les entreprises et les séminaires, des méthodes sont données pour exercer celui-ci en tant que cadre en entreprise. Le rôle accru des cadres intermédiaires dans les entrepises sociales est reconnu comme déterminant et stratégique. Deux universitaires s'intéressent à la fonction de manager, qui est au coeur de leur métier. Avec les profondes modifications intervenues dans le domaine de l'action sociale, un sociologue s'intéresse au "cadre d'équipes sociales et éducatives en 2008". |
Exemplaires (3)
| Code-barres | Cote | Section | Statut | Disponibilité |
|---|---|---|---|---|
| PER00000467-382/383/384/385-2 | Archives | Consultable sur place | Exclu du prêt | |
| PER00000467-382/383/384/385-3 | Archives | Consultable sur place | Exclu du prêt | |
| 13109 | O- 2.5 ACTI | O- Travail social | Empruntable - non prolongeable | Réservé |
