Auger, P.(2008). MANAGER DES SITUATIONS COMPLEXES : QUELLES COMPETENCES DEVELOPPER POUR L'ENTREPRISE DE DEMAIN ? Paris : Dunod, 201 p.
Titre : | MANAGER DES SITUATIONS COMPLEXES : QUELLES COMPETENCES DEVELOPPER POUR L'ENTREPRISE DE DEMAIN ? |
Auteurs : | P. Auger |
Type de document : | Livre |
Editeur : | Paris : Dunod, 2008 |
Collection : | FONCTIONS DE L'ENTREPRISE |
ISBN/ISSN/EAN : | 978-2-10-051782-4 |
Format : | 201 P. |
Langues: | Français |
Mots-clés : |
Prisme COMPETENCE PROFESSIONNELLE ; COMPLEXITE ; CONTROLE ; CREATIVITE ; DECISION ; Fonction d'encadrement ; METHODE ; ORGANISATION DU TRAVAIL ; RESPONSABILITE ; ROLE |
Résumé : | Pourquoi la complexité concerne-t-elle tous les managers ? Pourquoi est-il si difficile de gérer la complexité ? Comment intégrer la complexité dans le processus de décision ? Comment encourager la créativité et développer la confiance pour faciliter la prise de risque dans des situations complexes ? Comment évoluer vers un nouveau mode de pensée du management ? Autant de questions auxquelles l'auteure propose de répondre à partir de son expérience de manager et d'enquêtes auprès de nombreux mangers et d'autres professionnels. |
Exemplaires (1)
Code-barres | Cote | Section | Statut | Disponibilité |
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09012 | J- 3.1 AUGE | J- Travail, management | Empruntable | Disponible |