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Résumé :
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"La GPEC (gestion prévisionnelle des emplois et compétences) permet à l'entreprise d'identifier les compétences qui lui seront nécessaires pour la mise en oeuvre de sa stratégie, de faciliter la mobilité des salariés et d'anticiper les besoins en formation.La GPEC est donc une opportunité pour l'entreprise et les salariés". La première partie permet de poser la problématique "pratique" de la GPEC dans sa relation à l'économique, au social et au démographique. Une réflexion est menée ensuite sur la démarche de GPEC qui s'impose aux entreprises mais qui ne peut être qu'une approche volontaire. La deuxième partie propose une démarche méthodologique de construction de la GPEC dans une entreprise. La troisième partie présente une boîte à outils résultant de nombreux accords d'entreprise. Un chapitre est consacré à la formation (accès à la formation, plan, CIF, DIF, professionnalisation, VAE, entretien professionnel, organisation, financement, etc). De nombreux schémas complètent chaque chapitre. En annexes, entre autres : l'entretien professionnel synthétisé dans un tableau, le bilan de compétences: quel intérêt pour l'entreprise ?
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