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Résumé :
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Cet ouvrage se présente comme un outil pédagogique sur la gestion de projet. Le concept de projet est étudié à travers l'histoire et l'économie. Le terme projet est défini de manière historique, philosophique, étymologique et normative. Pour compléter cette définition, d'autres notions comme le programme, le produit, le management de projet, etc. sont exposées. Le projet est indispensable dans l'activité organisationnelle des entreprises. Les méthodes et l'organisation de la conduite d'un projet sont abordés à travers le PCD (performance-coûts-délais), la relation «client-fournisseur», les structures organisationnelles, le cycle de vie d'un projet, les outils classiques (relevé, graphiques, matrice, méthodologie de questionnement, d'analyse, de réunion), l'organigramme technique, le planning, les réunions, la communication de groupe, le tableau de bord, l'analyse des coûts et la maîtrise des risques.
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