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Résumé :
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Les textes qui suivent sont organisés autour de quatre parties. La première consiste à articuler plusieurs thèmes autour d'un découpage traditionnel en fonction de l'organisation. La gestion des ressources humaines, la stratégie, la finance, la comptabilité, le contrôle de gestion et le marketing correspondent à la fois à des activités de management et à des champs disciplinaires au sein des sciences de gestion. La deuxième partie réside dans la conviction que le management s'accommode mal de pratiques universelles que l'on pourrait transférer sans plus de précautions d'une organisation à une autre, d'un contexte à un autre. Ainsi sont questionnés et analysés différents types d'organisation (entreprise familiale, structures associatives, organisations publiques, contexte multiculturel). La troisième repose sur l'idée que plusieurs thématiques importantes du management se caractérisent par leur transversalité, il est ainsi question d'innovation, de projet, de restructurations, de responsabilité sociale, de gouvernance... La dernière partie s'attache à présenter le management dans un domaine d'étude et de réflexion dont les enjeux scientifiques, pédagogiques, théoriques et sociétaux méritent d'être débattus.
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