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Résumé :
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Les établissements sociaux et médico-sociaux connaissent de profonds changements dûs aux nouveaux rapports avec les financeurs. Ce contexte transforme le métier de directeur, la "façon d'habiter les fonctions relatives du pouvoir". Ce livre donne des points de repère pour les directeurs ou équipes de direction : évaluation, délégation, formation continue, qualification, etc. Après un chapitre sur l'évolution de la gouvernance, avec entre autres, les GCSMS (groupement de coopération sociale et médico-sociale), les trois chapitres suivants abordent les trois dimensions du métier de directeur : la dimension technique (domaines de compétences du directeur, projet institutionnel, projet individuel, gestion des ressources humaines, l'organisation) ; la dimension stratégique (projet politique, les rapports avec les associations ou structures employeurs, les postures managériales, l'information et la communication) ; la dimension de l'intime (les pôles de l'intime, histoire du sujet-directeur, personnalité et positionnement, choix de vie sociale personnelle et professionnelle, éthique pour un exercice du pouvoir)
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