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Résumé :
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Interrogations sur la double problématique de la coopération et de la coordination dans le domaine de la santé et la loi du 2 janvier 2002 pour l'action sociale et médico-sociale. Du point de vue des fonctionnements institutionnels, elles s'expriment "en interne" et "en externe" et se déclinent au sein de chaque institution à travers le travail d'équipe pluridisciplinaire, la notion de référence, l'organisation en pôles, la "gouvernance", la responsabilité... Elles occupent une place importante dans la mise en lien des institutions avec leur environnement : partenariats, travail en réseau, groupements de coopérations sociaux et médico-sociaux. Les auteurs de ce dossier accordent une grande place aux questions de coopération et de coordination qui sont en coeur des relations entre santé mentale et action sociale et constatent un débordement des secteurs et des champs d'intervention : la protection de l'enfance ne relève plus seulement d'un domaine composé de la PMI, de L'ASE et de la PJJ ; le handicap, dans la conception même de la loi de 2005 échappe au secteur médico-social : le handicap psychique dépasse le secteur psychiatrique... De ce fait, les pratiques de coordination des acteurs de terrain sont dépendantes de ce que les politiques feront des lois : en laissant en l'état les champs d'intervention, ces pratiques risquent d'être coûteuses en investissement humain et peu efficaces.
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