| Titre : | RGPP : 5ème conseil de modernisation des politiques publiques |
| Auteurs : | F. Baroin |
| Type de document : | Rapport |
| Année de publication : | 2011 |
| Format : | 199 P. |
| Mots-clés : |
Prisme ADMINISTRATION ; ARS ; ETAT ; FINANCES PUBLIQUES ; FONCTION PUBLIQUE ; GESTION ; GUICHET UNIQUE ; MODERNISATION ; POLITIQUE PUBLIQUE ; QUALITE ; REFORME ; RESSOURCES HUMAINES ; SERVICE PUBLIC |
| Résumé : | Dix ans après l'adoption de la loi organique relative aux lois de finances (LOLF), la révision générale des politiques publiques (RGPP) est parvenue à mettre au coeur de la réformeadministrative la notion de performance : performance pour un meilleur service aux usagers, performance pour dépenser moins et mieux, performance pour améliorer les conditions de travail des agents. Ce nouveau rapport d'étape de la RGPP est aussi l'occasion de réaffirmer une méthode qui faitses preuves et qui a une longévité rare dans l'histoire de la réforme de l'État. La RGPP a contribué à garantir la continuité, la performance et l'adaptabilité du service public. Ellebénéficie d'un soutien politique du plus haut niveau qui en assure la pérennité. De nombreux projets qui ont été menés avaient déjà été pensés, souhaités même, initiés parfois mais jamais accomplis. Il faut reconnaître à la RGPP la vertu d'une méthode qui a permis d'obtenir des résultats et aux cadres comme aux agents un véritable courage pour porter ces réformes destructure. Il y aura clairement un avant et un après : la RGPP a remis au goût du jour la valeur cardinale d'adaptabilité du service public. Ce rapport présente la RGPP dans les ministères. |
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