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Résumé :
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Partant de leur expérience de consultants d'un cabinet privé, les auteurs du premier article proposent une réflexion sur la formation continue comme "moyen stratégique de développement" à la fois pour les salariés et les entreprises, et nous invite à penser la formation également comme un moyen de développement personnel. Le 2ème article propose, par un détour par l'histoire, une mise en lien entre métier et formation, redonne du sens aux savoirs, savoirs-faire et savoirs-être et pose la question de la place des terrains professionnels en formation. Le 3ème article met en perspective les évolutions législatives du secteur social en montrant l'opportunité qu'offre la formation continue pour s'adapter à ces changements. Le dernier article trace synthétiquement un historique et un panorama de la formation continue, aborde ce que sous-tend le passage sémantique de formation continue à formation tout au long de la vie, analyse l'évolution de la demande de formation, pour enfin démontrer l'enjeu, pour le travail social, d'une formation continue centrée sur la professionnalité.
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