| Titre : | Qu'est-ce que la performance en action sociale ? (Dossier) |
| Auteurs : | P. Rousseau ; J-R. Loubat ; D. Gacoin |
| Type de document : | Article |
| Revue : | Les Cahiers de l'Actif (n°416/417/418/419, Janvier / Avril 2011) |
| Format : | P. P. 3-362, BIBLIOGR |
| Langues: | Français |
| Mots-clés : |
Prisme ETABLISSEMENT SOCIAL ET MEDICOSOCIAL ; EVALUATION ; OUTIL ; POLITIQUE SOCIALE ; PROSPECTIVE ; QUALITE ; SECTEUR SOCIAL ET MÉDICO-SOCIAL ; TRAVAIL SOCIAL |
| Résumé : | Depuis la loi organique relative aux lois de finances de 2001, le concept de performance s'est institutionnalisé dans le champ des politiques publiques, guidées à présent par une logique de résultats et non une logique de moyens. C'est l'ANAP (agence nationale d'appui à la performance des établissements de santé et médico-sociaux) qui doit promouvoir et diffuser une culture de la performance au sein des établissements. Ce dossier propose une lecture prospective du concept de performance dans le champ des politiques sociales, analyse les antagonismes à l'oeuvre ainsi que les points de convergence possibles entre cette approche et les valeurs défendues par les acteurs de terrain. |
Exemplaires (2)
| Code-barres | Cote | Section | Statut | Disponibilité |
|---|---|---|---|---|
| PER00000467-416/417/418/419-1 | Archives | Consultable sur place | Exclu du prêt | |
| 11107 | J- 3.1 ACTI | J- Travail, management | Empruntable - non prolongeable | Disponible |
