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Résumé :
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Cet ouvrage collectif étudie le fonctionnement actuel de l'action médico-sociale destinée aux personnes en situation de handicap afin de pouvoir l'améliorer. Il précise les quatre paradigmes qui se sont succédé et ont fait évoluer la prise en charge du handicap et de la dépendance. Puis dégage cinq dysfonctionnements principaux et paradoxaux de l'action médico-sociale : dans l'accompagnement et les soins quotidiens, de l'équipe pluridisciplinaire, de l'institution, des associations et de l'administration, dont il fait une analyse critique. Trois auteurs s'interrogent tour à tour sur le statut de directeur et ses responsabilités, les rôles du dirigeant et l'accompagnement des professionnels, face aux difficultés de leur métier. Les deux derniers chapitres témoignent de la perception de l'action médico-sociale par un parent d'enfant handicapé et une personne en situation de handicap.
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