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Résumé :
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Réalisé par le Groupement d'études et de recherche des directeurs d'institutions pour infirmes moteurs d'origine cérébrale (Gerdic), ce livre donne des éléments de réponse à cette interrogation : dans un contexte socio-économique difficile, les lois de 2002 et 2005 fournissent-elles des opportunités pour garantir les valeurs auxquelles adhèrent les membres du Gerdic, dans leurs missions de directeurs ? La première partie est centrée sur les évolutions apportées par ces lois, les contraintes et paradoxes qu'elles entraînent, ce qu'elles peuvent représenter comme socle commun et point d'appui dans l'action d'un directeur d'établissement. La deuxième partie traite de l'anticipation dans les réponses à des besoins nouveaux. La troisième est consacrée aux ressources financières et humaines et la quatrième aux acteurs en présence et conditions du vivre ensemble au coeur du projet associatif.
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