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Résumé :
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L'individualisation des pratiques de gestion des ressources humaines a contribué à exacerber la compétition et la recherche de performance individuelle. Cet ouvrage apporte des éléments théoriques et de nombreux cas pratiques d'entreprises relatifs à l'intégration de la notion de solidarité dans les politiques RH : tutorat, solidarité en matière d'insertion de jeunes sans qualification, solidarité intergénérationnelle, réseaux sociaux internes par exemple. De nombreux cas de pratiques, d'organisations ou d'acteurs solidaires sont ici mis en exergue au travers dans plusieurs lieux d'exercice, entreprises ou associations. Une approche internationale complète ces exemples.
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