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Résumé :
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Quelles compétences sont nécessaires à un bon manager ? A quelles questions complexes est-il confronté ?Cet ouvrage clé de la sociologie des organisations donne une place prépondérante aux procédures de management réelles et non pas discutées théoriquement. Le processus d' élaboration des stratégies n' est-il pas en fait artisanal, adaptatif, intuitif plutôt qu' analytique et rationnel ? Après une première partie consacrée au management et à ces processus, ce livre développe les différentes formes d'organisation ( entrepreneuriale, mécaniste, divisionnalisée, professionnelle, missionnaire innovatrice..).
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