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Auteur P. Mullard |
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Article
Devenir directeur est l'évolution courante du métier d'animateur, que ce soit dans le cadre des centres de loisirs, de vacances, ou dans des structures types centres sociaux ou maisons des jeunes. Cette évolution entraîne aussi un changement des[...]Article
L'évaluation est une question récurrente dans le travail de l'animateur. Mais comment évaluer, quand évaluer ? Quelques outils pour réfléchir et agir sont proposés.Article
Instaurer une frontière entre temps professionnel et temps personnel est avant tout un travail peronnel. Le métier d'animateur, étant un métier de relations, engage la personne dans tous ses aspects. Comment concilier une posture professionnelll[...]Article
L'animateur est souvent amené à coopérer avec plusieurs types de partenaires. Cet article tente de définir ce partenariat et donne des conseils pour négocier, pour le faire vivre et le faire durer.Article
Les auteurs analysent la démarche pour impliquer la population dans les actions menées par les animateurs. Ils donnent une définition de l'implication et des repères pour évaluer la qualité de l'implication des habitants. Ils tentent d'expliquer[...]Article
L'animateur rencontre souvent les élus d'un territoire et la qualité du travail produit dépend de la coopération entre les acteurs de ces deux mondes, politique et professionnel. Les auteurs proposent des éléments de réflexion sur l'attitude à a[...]Article
Avant de mettre en place une action, un diagnostic est sûrement nécessaire. Tel est le propos de cet article. Quel est le sens du diagnostic? dans quelle situation faire un diagnostic ? Qu'est-ce qu'un diagnostic ? Un schéma montre les différen[...]