Détail de l'auteur
Auteur J-R. Loubat |
Documents disponibles écrits par cet auteur (109)
Article
G. Jouvet ; G. Brandibas ; J-R. Loubat ; R. Daufresne ; B. Fiche ; L. Thouroude ; E. Estevan ; C. Roques |L'inclusion est devenue une obligation légale et un attendu incontournable pour les institutions sociales et médico-sociales. C'est l'occasion de revenir sur cette notion et sur les dispositifs dits inclusifs ainsi que d'apporter des pistes de r[...]Article
Pourquoi une transformation annoncée, qui obéit à des orientations d'envergure internationale et à des considération démographiques et économiques bien identifiées, s'avère t-elle si difficile à mettre en œuvre ? L'auteur pose des constats et fo[...]Livre
Ce manuel explique ce que sont les plateformes de services, comment les analyser, les comprendre, les mettre en place. Cinq ans après la première parution, cette deuxième édition propose en plus une prise de recul sur la notion même de "platefor[...]Article
D. Linhart ; J-R. Loubat ; M. Chauvière ; E. Estevan ; D. Bertrand ; Y. Pillant ; J-Y. Boullet ; C. Doumenc ; F. Fort ; J-L. Joing |Existe-t-il une filiation entre le management moderne et le taylorisme ? Né dans le secteur privé, ce management moderne est-il une exigence incontournable pour les établissements sociaux et médico-sociaux ? L’innovation managériale est-elle pos[...]Livre
Cette 4ème édition prend en compte la réalité complexe vécue par les établissements et services médico-sociaux (restructurations, plateformes de services, optimisation des ressources budgétaires, etc) avec des exemples illustratifs. Sont abordée[...]Article
G. Crespo ; M. Laroque ; H. Noguès ; R. Janvier ; J-R. Loubat ; J-P. Hardy |Ce numéro de Vie sociale vise à explorer les diverses formes de concurrence, leurs avantages et leurs inconvénients, et les distorsions éventuelles entre les acteurs, en faisant s'exprimer à la fois des universitaires, des hauts fonctionnaires, [...]Article
V. Ghadi ; P. Savignat ; L. Barbe ; J-R. Loubat ; J-L. Deshaies |En 2021 les évaluations interne et externe des ESSMS devront être effectuées selon une procédure unique élaborée par la Haute Autorité de Santé (loi du 25/07/2019). Quelles nouveautés par rapport à la loi 2002-2 ? Sont-elles vraiment nécessaires[...]Article
Sont abordés dans cet article : une crise plus institutionnelle que réellement sanitaire ; un déficient d'efficience ; l'endémique "mal français" ; l'heure (sombre) des comptes de "l'après-guerre" ; de la fragilité des sociétés occidentales.Livre
Comment mieux répondre qualitativement aux besoins des publics accompagnés, tout en réduisant les dépenses et dans un contexte de remise en cause par les politiques de l’État Providence ? L'auteur apporte une aide à la réflexion pour les dirigea[...]Article
Dans un contexte de changements dans la société et par extension dans les pratiques du secteur social et médico-social, l'auteur fait le constat de la nécessaire évolution de la fonction du chef de service, favorisant l'inclusion.Article
La désinstitutionnalisation bouleverse le secteur social et médico-social. Ce qui pour les uns est perçu comme une évolution éthique et, par les autres, comme une menace ou une critique des établissements. Un changement de cap qui nécessite une [...]Article
Jean-René Loubat donne sa vision de ce que recouvre la fonction de "coordinateur de parcours", qui s'apparente au "case management".Livre
Guide méthodologique à l'attention des personnels de direction, cet ouvrage permet de mieux appréhender les logiques et enjeux de l'action sociale et médico-sociale et de pouvoir élaborer un projet de structure répondant aux exigences des polit[...]Article
G. Brandibas ; M. Eleta ; J-R. Loubat ; P. Savignat |Les auteurs abordent la fonction de coordination prise dans ses différentes acceptations, au regard des mutations économiques et sociologiques qui traversent le champ de l'action sociale et médico-sociale. Ils s'appuient sur des expérimentations[...]Article
J-R. Loubat ; B. Dubreuil ; F. Batifoulier ; M. Monchaux ; R. Janvier ; D. Chapuy ; L. Métayer |La fonction de direction dans le secteur social et médico-social a évolué considérablement depuis une dizaine d'années. La recomposition des postes et la pression normative et règlementaire ont peu à peu eu raison des idéaux managériaux des trav[...]Article
Après avoir resitué la fonction de directeur dans son contexte d'évolution historique pour identifier les facteurs du malaise des cadres, J-R Loubat énonce les nouveaux défis de la fonction de dirigeant d'établissements ou services : rétrécissem[...]Article
D. Genelot ; D. Noyé ; L. Bibard ; M. Foudriat ; J-R. Loubat ; R. Janvier |Au delà de la compréhension des concepts clés (management, complexité, changement, systémie..), ce dossier a pour objet d'examiner à travers différentes grilles de lecture et de témoignages de terrain, la manière dont les responsables d'ESSMS s'[...]Article
F. Bousquet ; J-R. Loubat ; R. Drouet |Points de vues croisés sur le projet Sérafin-PH : d'un côté certains pensent que cette démarche peut améliorer l'adaptation de l'offre de services aux besoins des personnes handicapées ; de l'autre, certains craignent que la rationalisation souh[...]Livre
Voici la 2ème édition mise à jour de ce livre dont le but est de fournir des éléments d'appui à la mise en oeuvre d'une posture professionnelle centrée sur la prise en compte des attentes, projet de vie et parcours des personnes, en les articula[...]Livre
Cet ouvrage explicite le concept d'empowerment dans une perspective multi-référentielle, c'est-à-dire dans ses dimensions à la fois politique, psychologique, sociale et culturelle. Son but est de répertorier les formes de "pouvoir agir" que les [...]Article
J-R. Loubat ; J-P. Toutut ; D. Noyé ; N. Scohy ; C. Doumenc |La qualité de vie au travail (QVT) est une notion qui peut paraître difficile cerner. Ce dossier débute par la définition et les objectifs de l'amélioration de la QVT, puis propose des réflexions sur les pratiques managériales permettant de conj[...]Article
Améliorer l'organisation, trouver des leviers et faire des propositions de management des organisations sociales.Article
Pour répondre au mieux aux besoins et aux parcours de vie des usagers, un nouveau modèle de plateformes de services apparaît dans le secteur médico-social, mais son développement est freiné par les contraintes administratives et réglementaires.Livre
Après avoir défini la plateforme de services, les auteurs de cet ouvrage déclinent l'ensemble des changements à l’œuvre avec cette reconfiguration systémique ainsi que plusieurs éclairages. Les auteurs proposent tout d'abord une approche sociolo[...]Livre
Après avoir appréhendé les évolutions et transitions des environnements des ESMS du secteur associatif, ce guide propose des apports sur le métier de directeur, sa posture et ses compétences ainsi que les stratégies à mettre en oeuvre en matière[...]Article
Comment dépasser les difficultés liées à la GPEC jugée incontournable dans les établissements sociaux et médico-sociaux ?Article
A. Giami ; D. Vaginay ; M. Balandier ; A. Dupras ; M. Mercier ; P. Gabbaï ; P. Elouard ; J-L. Letellier ; C. Agthe Diserens ; J-R. Loubat ; G. Ribes ; T. Darnaud ; E. Boyer ; B. Morin ; C. Cammareri ; M-A. Moreau ; J. Boitout ; M. Martinet |Ce dossier est structuré en quatre parties : la première est consacrée à l'évolution du droit et des idées sur la question de la vie affective et sexuelle dans le champ du handicap. La deuxième s'intéresse au développement psychologique et à l'i[...]Article
Réflexion en faveur du développement de la pratique du coaching social et de ses multiples applications et bénéfices, pour permettre à l'usager, à travers un accompagnement et des conseils personnalisés de réaliser son projet de vie.Livre
Cette seconde édition de l'ouvrage méthodologique sur la mise en oeuvre de la démarche qualité en établissement met l'accent sur l'importance de maintenir la motivation et la tension chez les professionnels afin de pérenniser la démarche et de l[...]Article
G. Hardy ; C. Sellenet ; J-R. Loubat ; J-P. Gaillard ; R. Brizais ; R. Raguénès |Les textes de ce numéro des Cahiers de l'ACTIF s'interrogent sur les conditions du "faire ensemble" à travers la création d'espaces de rencontres et d'échanges autour du projet de vie de l'usager. Présentation du dossier en trois grandes parties[...]Article
Jean René Loubat pose la question : Qu'est-ce qu'une "organisation intelligente" dans les établissements et services du secteur social et médico-social ?. Pour y répondre, il aborde les conditions suivantes : - Passer d'une organisation par cont[...]Livre
L'auteur montre dans cet ouvrage qu'il est possible de concevoir une voie managériale adaptée au secteur social et médico-social. Il commence par décliner les différentes approches conceptuelles du management des organisations en lien avec la pr[...]Livre
Le « malaise » dans les institutions sanitaires, sociales et médico-sociales est lié à des facteurs qui génèrent de l'insatisfaction à tous les niveaux : – mécontentement des usagers considérés comme des consommateurs ; – désarroi des professi[...]Article
R. Lafore ; T. Dimbour ; M. Laforcade ; C. Douesneau ; E. Devreese ; J-R. Loubat |Ce numéro des Cahiers de l'Actif a été réalisé en collaboration avec le CREAHI d'Aquitaine. Il reprend les contributions des journées des 23 et 24 mai 2013 à Biarritz et intitulées : "Après les lois de 2002, 2005, 2009, les IME... Que sont-il de[...]Article
J-R. Loubat ; B. Dubreuil ; R. Bodin ; S. Lesplulier ; A-F. Dequiré |Ce recueil d'articles aborde les parcours de vie des personnes prises en charge dans l'action sociale et médico-sociale. Les auteurs s'intéressent au rôle des équipes dans la continuité des parcours ; à la construction, la mise en oeuvre et la p[...]Article
Partant du constat que le "case management" est peu répandu en France, l'auteur analyse les principes et les étapes de cette méthode axée sur la coordination de parcours et de projets.Livre
Cet ouvrage a pour objet de fournir des éclairages sur une nouvelle posture professionnelle centrée sur le service rendu aux personnes prenant en compte leurs attentes, leur projet de vie et leur parcours. Il propose tout d'abord de comprendre l[...]Livre
J-F. Bauduret ; B. Dubreuil ; R. Dumont ; P. Dumoulin ; J-P. Hardy ; M. Jaeger ; R. Janvier ; J-R. Loubat ; Y. Matho ; B. Fredj ; M. Marhadour ; D. Raquin | Paris : Dunod | 2013Au sommaire de cette deuxième édition du manuel du directeur regroupant les fondamentaux de ce métier : la rénovation de l'action sociale et médico-sociale, le droit des usagers, le projet d'établissement, le travail en réseau, financement et ta[...]Rapport
Présentation des 3èmes rencontres nationales des professionnels des MECS par l'Agence nationale des maisons d'enfants à caractère social à Lille, les 21-22 mars 2013.Article
J-R. Loubat ; B. Dubreuil ; L. Grimaud ; M. Lefèbvre ; C. Milon-Aguttes ; D. Bichue |Ce dossier aborde la notion de performance dans le secteur social et médico-social. Il est constitué de trois parties : 1) Notion de performance en travail social : dérive ou nécessité (performance et résistance ; l'interaction d'aide ne relève [...]Article
M. Chavey ; J-R. Loubat ; J. Puig |Les priorités dégagées par les schémas régionaux d'organisation médico-sociale (SROMS) selon les plans régionaux de santé privilégient le développement de l'offre des services en milieu ouvert. En effet, la segmentation de l'offre médico-sociale[...]Article
Les pouvoirs publics poussent actuellement à la concentration des organisations sociales et médico-sociales. Le psychosociologue J-R Loubat donne, dans cet article, une analyse comparative des avantages et des inconvénients de la croissance dans[...]Article
Point du vue du psychosociologue sur le bilan de la mise en ½uvre de la procédure d'appels à projets et de l'impact sur le secteur social et médico-social avec l'inversion de logique qui prévaut désormais (réactivité au dépens de l'imagination, [...]Article
L'appellation de référent est courante dans l'action sociale et médico-sociale mais celle-ci tend à muer vers une fonction plus définie par des fiches de missions, celles de "coordonnateur". En encart : les missions du coordinateur de projet et [...]Article
Ce dossier tente de démontrer toute la place de la fonction ressources humaines qui impacte aujourd'hui les organisations sociales et médico-sociales. Il comporte quatre parties : 1) La gestion des ressources humaines : un enjeu majeur dans le c[...]Article
L'arrivée de la performance dans le domaine de l'action sociale et médico-sociale signe la volonté de reprise en main de l'Etat d'une maîtrise des dépenses publiques et inscrit l'entrée des organisations de services sociaux et médico-sociaux dan[...]Article
P. Rousseau ; J-R. Loubat ; D. Gacoin |Depuis la loi organique relative aux lois de finances de 2001, le concept de performance s'est institutionnalisé dans le champ des politiques publiques, guidées à présent par une logique de résultats et non une logique de moyens. C'est l'ANAP (a[...]Article
Jean-René Loubat analyse le processus de désinstitutionnalisation qui est très peu abordé dans le secteur de l'action sociale et médico-sociale.Article
H. Chéronnet ; M. Jaeger ; R. Tolve ; P. Savignat ; D. Gacoin ; B. Dubreuil ; F. Charleux ; J-L. Joing ; P. Ducalet ; J-L. Deshaies ; J-R. Loubat ; G. Gimeno ; J. Papay ; F. Alfoldi |Ce dossier propose une réflexion sur les enjeux de l'évaluation dans le secteur social et médico-social, ainsi que de décrypter la règlementation en matière d'évaluation externe, notamment dans le cadre du décret du 15 mai 2007 fixant le contenu[...]Article
Jean-René Loubat aborde la différence entre l'accompagnement de fin de vie et l'accompagnement à la mort et préconise l'importance de former les personnels (ou certains personnels) à l'accompagnement de fin de vie et à l'abord de la mort, autrem[...]