Détail de l'auteur
Auteur J-R. Loubat |
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Article
Les conséquences de la crise sanitaire et la multiplication des normes pèsent sur un secteur qui a déjà du mal à recruter des encadrants et à proposer des séjours adaptés à des coûts abordables. Quelles compétences sont nécessaires pour animer e[...]Article
G. Jouvet ; G. Brandibas ; J-R. Loubat ; R. Daufresne ; B. Fiche ; L. Thouroude ; E. Estevan ; C. Roques |L'inclusion est devenue une obligation légale et un attendu incontournable pour les institutions sociales et médico-sociales. C'est l'occasion de revenir sur cette notion et sur les dispositifs dits inclusifs ainsi que d'apporter des pistes de r[...]Article
Pourquoi une transformation annoncée, qui obéit à des orientations d'envergure internationale et à des considération démographiques et économiques bien identifiées, s'avère t-elle si difficile à mettre en œuvre ? L'auteur pose des constats et fo[...]Livre
Ce manuel explique ce que sont les plateformes de services, comment les analyser, les comprendre, les mettre en place. Cinq ans après la première parution, cette deuxième édition propose en plus une prise de recul sur la notion même de "platefor[...]Article
D. Linhart ; J-R. Loubat ; M. Chauvière ; E. Estevan ; D. Bertrand ; Y. Pillant ; J-Y. Boullet ; C. Doumenc ; F. Fort ; J-L. Joing |Existe-t-il une filiation entre le management moderne et le taylorisme ? Né dans le secteur privé, ce management moderne est-il une exigence incontournable pour les établissements sociaux et médico-sociaux ? L’innovation managériale est-elle pos[...]Livre
Cette 4ème édition prend en compte la réalité complexe vécue par les établissements et services médico-sociaux (restructurations, plateformes de services, optimisation des ressources budgétaires, etc) avec des exemples illustratifs. Sont abordée[...]Article
G. Crespo ; M. Laroque ; H. Noguès ; R. Janvier ; J-R. Loubat ; J-P. Hardy |Ce numéro de Vie sociale vise à explorer les diverses formes de concurrence, leurs avantages et leurs inconvénients, et les distorsions éventuelles entre les acteurs, en faisant s'exprimer à la fois des universitaires, des hauts fonctionnaires, [...]Article
V. Ghadi ; P. Savignat ; L. Barbe ; J-R. Loubat ; J-L. Deshaies |En 2021 les évaluations interne et externe des ESSMS devront être effectuées selon une procédure unique élaborée par la Haute Autorité de Santé (loi du 25/07/2019). Quelles nouveautés par rapport à la loi 2002-2 ? Sont-elles vraiment nécessaires[...]Article
Sont abordés dans cet article : une crise plus institutionnelle que réellement sanitaire ; un déficient d'efficience ; l'endémique "mal français" ; l'heure (sombre) des comptes de "l'après-guerre" ; de la fragilité des sociétés occidentales.Livre
Comment mieux répondre qualitativement aux besoins des publics accompagnés, tout en réduisant les dépenses et dans un contexte de remise en cause par les politiques de l’État Providence ? L'auteur apporte une aide à la réflexion pour les dirigea[...]Article
Dans un contexte de changements dans la société et par extension dans les pratiques du secteur social et médico-social, l'auteur fait le constat de la nécessaire évolution de la fonction du chef de service, favorisant l'inclusion.Article
La désinstitutionnalisation bouleverse le secteur social et médico-social. Ce qui pour les uns est perçu comme une évolution éthique et, par les autres, comme une menace ou une critique des établissements. Un changement de cap qui nécessite une [...]Article
Jean-René Loubat donne sa vision de ce que recouvre la fonction de "coordinateur de parcours", qui s'apparente au "case management".Livre
Guide méthodologique à l'attention des personnels de direction, cet ouvrage permet de mieux appréhender les logiques et enjeux de l'action sociale et médico-sociale et de pouvoir élaborer un projet de structure répondant aux exigences des polit[...]Article
G. Brandibas ; M. Eleta ; J-R. Loubat ; P. Savignat |Les auteurs abordent la fonction de coordination prise dans ses différentes acceptations, au regard des mutations économiques et sociologiques qui traversent le champ de l'action sociale et médico-sociale. Ils s'appuient sur des expérimentations[...]Article
J-R. Loubat ; B. Dubreuil ; F. Batifoulier ; M. Monchaux ; R. Janvier ; D. Chapuy ; L. Métayer |La fonction de direction dans le secteur social et médico-social a évolué considérablement depuis une dizaine d'années. La recomposition des postes et la pression normative et règlementaire ont peu à peu eu raison des idéaux managériaux des trav[...]Article
Après avoir resitué la fonction de directeur dans son contexte d'évolution historique pour identifier les facteurs du malaise des cadres, J-R Loubat énonce les nouveaux défis de la fonction de dirigeant d'établissements ou services : rétrécissem[...]Article
D. Genelot ; D. Noyé ; L. Bibard ; M. Foudriat ; J-R. Loubat ; R. Janvier |Au delà de la compréhension des concepts clés (management, complexité, changement, systémie..), ce dossier a pour objet d'examiner à travers différentes grilles de lecture et de témoignages de terrain, la manière dont les responsables d'ESSMS s'[...]Article
F. Bousquet ; J-R. Loubat ; R. Drouet |Points de vues croisés sur le projet Sérafin-PH : d'un côté certains pensent que cette démarche peut améliorer l'adaptation de l'offre de services aux besoins des personnes handicapées ; de l'autre, certains craignent que la rationalisation souh[...]Livre
Voici la 2ème édition mise à jour de ce livre dont le but est de fournir des éléments d'appui à la mise en oeuvre d'une posture professionnelle centrée sur la prise en compte des attentes, projet de vie et parcours des personnes, en les articula[...]Livre
Cet ouvrage explicite le concept d'empowerment dans une perspective multi-référentielle, c'est-à-dire dans ses dimensions à la fois politique, psychologique, sociale et culturelle. Son but est de répertorier les formes de "pouvoir agir" que les [...]Article
J-R. Loubat ; J-P. Toutut ; D. Noyé ; N. Scohy ; C. Doumenc |La qualité de vie au travail (QVT) est une notion qui peut paraître difficile cerner. Ce dossier débute par la définition et les objectifs de l'amélioration de la QVT, puis propose des réflexions sur les pratiques managériales permettant de conj[...]Article
Améliorer l'organisation, trouver des leviers et faire des propositions de management des organisations sociales.Article
Pour répondre au mieux aux besoins et aux parcours de vie des usagers, un nouveau modèle de plateformes de services apparaît dans le secteur médico-social, mais son développement est freiné par les contraintes administratives et réglementaires.Livre
Après avoir défini la plateforme de services, les auteurs de cet ouvrage déclinent l'ensemble des changements à l’œuvre avec cette reconfiguration systémique ainsi que plusieurs éclairages. Les auteurs proposent tout d'abord une approche sociolo[...]Livre
Après avoir appréhendé les évolutions et transitions des environnements des ESMS du secteur associatif, ce guide propose des apports sur le métier de directeur, sa posture et ses compétences ainsi que les stratégies à mettre en oeuvre en matière[...]Article
Comment dépasser les difficultés liées à la GPEC jugée incontournable dans les établissements sociaux et médico-sociaux ?Article
A. Giami ; D. Vaginay ; M. Balandier ; A. Dupras ; M. Mercier ; P. Gabbaï ; P. Elouard ; J-L. Letellier ; C. Agthe Diserens ; J-R. Loubat ; G. Ribes ; T. Darnaud ; E. Boyer ; B. Morin ; C. Cammareri ; M-A. Moreau ; J. Boitout ; M. Martinet |Ce dossier est structuré en quatre parties : la première est consacrée à l'évolution du droit et des idées sur la question de la vie affective et sexuelle dans le champ du handicap. La deuxième s'intéresse au développement psychologique et à l'i[...]Article
Réflexion en faveur du développement de la pratique du coaching social et de ses multiples applications et bénéfices, pour permettre à l'usager, à travers un accompagnement et des conseils personnalisés de réaliser son projet de vie.Livre
Cette seconde édition de l'ouvrage méthodologique sur la mise en oeuvre de la démarche qualité en établissement met l'accent sur l'importance de maintenir la motivation et la tension chez les professionnels afin de pérenniser la démarche et de l[...]Article
G. Hardy ; C. Sellenet ; J-R. Loubat ; J-P. Gaillard ; R. Brizais ; R. Raguénès |Les textes de ce numéro des Cahiers de l'ACTIF s'interrogent sur les conditions du "faire ensemble" à travers la création d'espaces de rencontres et d'échanges autour du projet de vie de l'usager. Présentation du dossier en trois grandes parties[...]Article
Jean René Loubat pose la question : Qu'est-ce qu'une "organisation intelligente" dans les établissements et services du secteur social et médico-social ?. Pour y répondre, il aborde les conditions suivantes : - Passer d'une organisation par cont[...]Livre
L'auteur montre dans cet ouvrage qu'il est possible de concevoir une voie managériale adaptée au secteur social et médico-social. Il commence par décliner les différentes approches conceptuelles du management des organisations en lien avec la pr[...]Livre
Le « malaise » dans les institutions sanitaires, sociales et médico-sociales est lié à des facteurs qui génèrent de l'insatisfaction à tous les niveaux : – mécontentement des usagers considérés comme des consommateurs ; – désarroi des professi[...]Article
R. Lafore ; T. Dimbour ; M. Laforcade ; C. Douesneau ; E. Devreese ; J-R. Loubat |Ce numéro des Cahiers de l'Actif a été réalisé en collaboration avec le CREAHI d'Aquitaine. Il reprend les contributions des journées des 23 et 24 mai 2013 à Biarritz et intitulées : "Après les lois de 2002, 2005, 2009, les IME... Que sont-il de[...]Article
J-R. Loubat ; B. Dubreuil ; R. Bodin ; S. Lesplulier ; A-F. Dequiré |Ce recueil d'articles aborde les parcours de vie des personnes prises en charge dans l'action sociale et médico-sociale. Les auteurs s'intéressent au rôle des équipes dans la continuité des parcours ; à la construction, la mise en oeuvre et la p[...]Article
Partant du constat que le "case management" est peu répandu en France, l'auteur analyse les principes et les étapes de cette méthode axée sur la coordination de parcours et de projets.Livre
Cet ouvrage a pour objet de fournir des éclairages sur une nouvelle posture professionnelle centrée sur le service rendu aux personnes prenant en compte leurs attentes, leur projet de vie et leur parcours. Il propose tout d'abord de comprendre l[...]Livre
J-F. Bauduret ; B. Dubreuil ; R. Dumont ; P. Dumoulin ; J-P. Hardy ; M. Jaeger ; R. Janvier ; J-R. Loubat ; Y. Matho ; B. Fredj ; M. Marhadour ; D. Raquin | Paris : Dunod | 2013Au sommaire de cette deuxième édition du manuel du directeur regroupant les fondamentaux de ce métier : la rénovation de l'action sociale et médico-sociale, le droit des usagers, le projet d'établissement, le travail en réseau, financement et ta[...]Rapport
Présentation des 3èmes rencontres nationales des professionnels des MECS par l'Agence nationale des maisons d'enfants à caractère social à Lille, les 21-22 mars 2013.Article
J-R. Loubat ; B. Dubreuil ; L. Grimaud ; M. Lefèbvre ; C. Milon-Aguttes ; D. Bichue |Ce dossier aborde la notion de performance dans le secteur social et médico-social. Il est constitué de trois parties : 1) Notion de performance en travail social : dérive ou nécessité (performance et résistance ; l'interaction d'aide ne relève [...]Article
M. Chavey ; J-R. Loubat ; J. Puig |Les priorités dégagées par les schémas régionaux d'organisation médico-sociale (SROMS) selon les plans régionaux de santé privilégient le développement de l'offre des services en milieu ouvert. En effet, la segmentation de l'offre médico-sociale[...]Article
Les pouvoirs publics poussent actuellement à la concentration des organisations sociales et médico-sociales. Le psychosociologue J-R Loubat donne, dans cet article, une analyse comparative des avantages et des inconvénients de la croissance dans[...]Article
Point du vue du psychosociologue sur le bilan de la mise en ½uvre de la procédure d'appels à projets et de l'impact sur le secteur social et médico-social avec l'inversion de logique qui prévaut désormais (réactivité au dépens de l'imagination, [...]Article
L'appellation de référent est courante dans l'action sociale et médico-sociale mais celle-ci tend à muer vers une fonction plus définie par des fiches de missions, celles de "coordonnateur". En encart : les missions du coordinateur de projet et [...]Article
Ce dossier tente de démontrer toute la place de la fonction ressources humaines qui impacte aujourd'hui les organisations sociales et médico-sociales. Il comporte quatre parties : 1) La gestion des ressources humaines : un enjeu majeur dans le c[...]Article
L'arrivée de la performance dans le domaine de l'action sociale et médico-sociale signe la volonté de reprise en main de l'Etat d'une maîtrise des dépenses publiques et inscrit l'entrée des organisations de services sociaux et médico-sociaux dan[...]Article
P. Rousseau ; J-R. Loubat ; D. Gacoin |Depuis la loi organique relative aux lois de finances de 2001, le concept de performance s'est institutionnalisé dans le champ des politiques publiques, guidées à présent par une logique de résultats et non une logique de moyens. C'est l'ANAP (a[...]Article
Jean-René Loubat analyse le processus de désinstitutionnalisation qui est très peu abordé dans le secteur de l'action sociale et médico-sociale.Article
H. Chéronnet ; M. Jaeger ; R. Tolve ; P. Savignat ; D. Gacoin ; B. Dubreuil ; F. Charleux ; J-L. Joing ; P. Ducalet ; J-L. Deshaies ; J-R. Loubat ; G. Gimeno ; J. Papay ; F. Alfoldi |Ce dossier propose une réflexion sur les enjeux de l'évaluation dans le secteur social et médico-social, ainsi que de décrypter la règlementation en matière d'évaluation externe, notamment dans le cadre du décret du 15 mai 2007 fixant le contenu[...]Article
Jean-René Loubat aborde la différence entre l'accompagnement de fin de vie et l'accompagnement à la mort et préconise l'importance de former les personnels (ou certains personnels) à l'accompagnement de fin de vie et à l'abord de la mort, autrem[...]Article
F. Guélamine ; G. Schaefer ; Y. Abiven ; H. Drouard ; M. Dubromelle ; U. Manco ; C. Mazaeff ; J-R. Loubat ; P. Menchi ; K. Laudien |Au sommaire de ce dossier :- Former les travailleurs sociaux à la compréhension du fait religieux,- La cohésion sociale au risque de la formation des travailleurs sociaux : quand l'actualité du fait religieux interpelle la qualification des prof[...]Article
M. Bechtold et J-R. Loubat soulignent que le projet de vie est nécessaire pour les personnes en situation de handicap ou de vulnérabilité pour faire valoir leurs attentes auprès de leur environnement.Livre
C. Meyer ; J-R. Loubat ; M. Chauvière ; D. Fablet ; J-Y. Dartiguenave | BORDEAUX : ETUDES HOSPITALIERES (LES) | 2010Plusieurs contributions de chercheurs, responsables politiques et de praticiens abordent la question des normes et de la normalisation en travail social sous deux dimensions complémentaires : celle des dispositifs institutionnels, médiatiques, m[...]Article
Même si les acteurs publics n'ont pas donné de méthode claire, les professionnels n'ont aujourd'hui plus le choix de savoir s'ils doivent mettre en ½uvre une démarche qualité dans leurs établissements. Après avoir brossé quelques constats sur la[...]Article
L'auteur, psychosociologue, formateur et consultant en ressources humaines pointe ici les écueils rencontrés par l'introduction de la démarche qualité en établissement.Article
O. Poinsot ; M. Boudjemai ; R. Tolve ; A. Viard ; G. Gimeno ; P. Guyot ; B. Fauvel ; J-P. Hardy ; D. Larose ; J-R. Loubat ; J-M. Laperrière |Ce dossier interrogeant la mise en oeuvre de la démarche contractuelle dans les établissements (contrats de séjour, CSAT, CPOM...) est structuré en trois parties : la première propose une réflexion sur les nécessités, paradoxes et limites de la [...]Livre
L'objectif de cet ouvrage est de partir d'une logique générale et systémique des organisations pour identifier l'objet de la qualité. Le premier chapitre évoque un certain nombre de réflexions conceptuelles préliminaires à la détermination d'une[...]Article
P. Lefèvre ; B. Bouquet ; Y. Rollier ; D. Gacoin ; J-L. Joing ; B. Dubreuil ; J-L. Deshaies ; R. Michit ; J-R. Loubat ; D. Granval ; B. Fauvel |Ce dossier est consacré aux pratiques professionnelles de direction confrontés aux mutations du travail social et à ses injonctions souvent paradoxales. Comment à la fois répondre aux exigences légales, administratives et économiques et à la foi[...]Article
Dans le premier article intitulé "Les conditions d'un travail en équipe de qualité en action sociale et médico-sociale", l'auteur explique l'obligation et la nécessité du travail en équipe en lien avec la bientraitance des usagers. Une psychosoc[...]Article
P. Lefèvre ; J-R. Loubat ; M. Jaeger ; J-L. Joing ; A. Boukelal ; J. Danancier ; F. Alfoldi ; B. Dubreuil |Le projet comme processus dynamique de changement est revisité sous presque tous ses aspects dans ce double numéro par les experts en la matière. Au delà de l'injonction législative, il est l'occasion pour les acteurs des établissements et servi[...]Article
L'auteur décrit la transformation du cadre des relations entre professionnels et usagers dans le secteur social et médico-social, aujourd'hui fondé sur la contractualisation, et qui s'est opérée notamment par le biais des lois du 2 janvier 2002,[...]Livre
Les pratiques actuelles de l'action sociale et médico-sociale connaissent une profonde mutation : prestations de service, contractualisation, plan personnalisé de compensation, projet personnalisé, démarche qualité, évaluation des besoins,...Le [...]Article
J-R. Loubat ; R. Michit ; T. Comon ; H. Landier ; E. Sutter ; B. Merck ; A. Qribi ; J. Desigaux ; J. Piveteau ; D. Noyé ; J-L. Deshaies ; S. Cormier ; P. Longin ; D. Guillier |Partant du postulat que les conflits sont une composante à part entière de la dynamique des groupes, ce dossier après avoir distinguer crise et conflit, décrypte dans un premier temps les enjeux personnels et institutionnels des conflits dans le[...]Article
L'auteur développe ici l'évolution nécessaire d'un travail avec les familles qui s'était répandu dans les années soixante dix, chargé de relents soupçonneux à l'encontre des parents, vers une relation de service dans un contexte de partenariat, [...]Article
J-R. Loubat |Revue Empan (n°61, Mars 2006)Le management est pratiqué par toute personne gérant l'organisation d'un groupe et son unité. C'est une ingénieurie qui nécessite l'emploi des sciences humaines et sociales pour son application. Le management a encore une image assez négative da[...]Livre
Cet ouvrage tend à développer une réflexion managériale sur le fonctionnement des établissements et services du secteur social et à explorer les applications inspirées du management des organisations en prenant en compte les réalités de terrain.[...]Article
P. Lefèvre ; R. Janvier ; M-A. Roux ; P. Savignat ; J-L. Joing ; J. Danancier ; Y. Boutroue ; J-R. Loubat ; J-M. Dutrenit |Ce dossier sur l'évaluation des établissements sociaux et médico-sociaux est composé de quatre parties :- la première est consacrée aux enjeux de l'évaluation et de la démarche qualité ;- la seconde est centrée sur l'approche méthodologique de l[...]Article
Cet article analyse l'évolution de la fonction de directeur d'établissement social qui est passée d'un "management implicite" jusque dans les années 1980 à un management moderne qui implique une mutation des missions de l'animateur d'équipe en m[...]Article
J-R. Loubat ; D. Cenisier ; S. Lopez ; K. Rouff |Après une définition du terme de "look", l'auteur retrace brièvement l'évolution historique du concept jusqu'à nos jours. Aujourd'hui, malgré la banalisation du terme, le look joue un rôle primordial dans nos relations sociales, voire même dans [...]Article
Pour l'auteur, le coaching social s'avère une nouvelle forme d'action engagée auprès de la personne visant sa promotion et l'amélioration de sa participation sociale. Pour le coaching les étapes sont les suivantes :- l'étude de la situation de l[...]Livre
M. Jaeger ; J-F. Bauduret ; B. Dubreuil ; R. Dumont ; J-P. Hardy ; R. Janvier ; J-R. Loubat ; Y. Matho | Paris : Dunod | Action sociale | 2005Cet ouvrage, écrit par un ensemble d'auteurs spécialisés des questions de législation et de management en lien avec le travail social présente l'essentiel des fondamentaux du métier de directeur d'un établissement spécialisé : - un rappel histor[...]Article
J-R. Loubat ; D. Roquefort ; G. Benloulou ; K. Rouff ; S. Bouamama |"Les liens existant entre religion, éducation, soins, assistance et action sociale sont quasiment congénitaux. A tel point qu'on ne peut véritablement comprendre le fonctionnement et la culture des secteurs du médico-social et du social si on ig[...]Article
L'auteur tente de distinguer le concept de qualité de celui de démarche qualité : le premier évoquant un état de fait, le second, un processus volontaire global qui permet à un opérateur de garantir un niveau de qualité et sur quoi doit porter l[...]Article
Pour l'auteur, les dirigeants des établissements vont devoir rapidement faire face aux inéluctables conséquences humaines de la profonde mutation que vivent le secteur médico-social : à savoir l'introduction de standards de qualité et d'une codi[...]Article
Pour l'auteur, le management des compétences vise à mieux tirer parti des compétences des acteurs dans l'intérêt général de l'entreprise, ainsi que pour une meilleure qualité de travail, et à les valoriser pour des bénéfices réciproques.Pour ide[...]Article
Les relations entre prestataires de services médico-sociaux et sociaux et parents et familles des bénéficiaires s'engagent sur la voie du partenariat et de la contractualisation, de la communication et de la consultation. Mais d'abord de quel tr[...]Article
Le partenariat avec les parents et les familles doit s'inscrire dans une politique d'ensemble et une méthodologie propre à concrétiser ce partenariat. Les étapes indispensables sont développées ici : la communication, la contractualisation, la c[...]Article
J-R. Loubat ; C. Deana ; C. Meyer ; G. Hardy ; V. Guerdan ; G. Tremblay |Ce dossier est structuré en six parties : I De quelques considérations sur le travail avec les familles ; II Un peu de méthode et des outils : la négociation, le génogramme, les petits cercles bipolaires ; III Le partenariat familles - institut[...]Article
L'insertion des personnes handicapées paraît subordonnée à l'acquisition d'une autonomie. Mais celle-ci ne dépend pas uniquement des compétences de l'acteur mais également de son environnement. Il faudrait instaurer leur véritable accessibilité [...]Article
La loi du 2 janvier 2002 rénovant l'action sociale et médico-sociale précise que les établissements doivent clarifier leur offre de service pour davantage de cohérence entre l'offre et la demande et pour pouvoir mettre en place un projet personn[...]Article
J-M. Plane ; P. Lefèvre ; C. Beaujourt ; J-L. Joing ; J-R. Loubat ; J-L. Léonard ; J-M. Miramon |Le management tend à investir peu à peu le domaine de l'action sociale et médico-sociale. En effet, la complexité des interventions liées aux nouvelles formes d'exclusion mais aussi l'émergence d'une forme de concurrence entre les projets innova[...]Article
"L'article questionne le rapport existant entre les intentions humanistes, généralement affichées par les établissements médico-sociaux à l'endroit de leurs bénéficiaires, et l'effectivité des règles éthiques telles qu'elles sont réellement appl[...]Article
Les établissements de l'action médico-sociale sont majoritairement gérés par des associations. Pour l'auteur, les associations d'action sociale se sont réfugiées dans un rôle de gestionnaire sans marge de manoeuvre.Les fondateurs ont parfois que[...]Article
Les établissements de l'action sociale doivent s'interroger sur leur fonction socialisante et sur le modèle culturel et moral qu'ils proposent.Il faut que les éducateurs apprennent aux enfants et adolescents dont ils ont la charge les apprentiss[...]Livre
La rénovation de la loi de 1975 engage les professionnels à mener à bien une indispensable mutation structurelle, ainsi qu'une véritable révolution culturelle qui suppose : mise en place de dispositifs innovants et mieux adaptés, instauration de[...]Article
Définir, évaluer, gérer les compétences vont constituer le grand défi de la gestion des ressources humaines de la décennie à venir. Sans y faire référence, certains établissements sociaux et médico-sociaux pratiquent déjà l'empowerment (enrichis[...]Article
L'auteur rappelle les droits fondamentaux dont doivent bénéficier les usagers du travail social :- droit à l'intimité et à la dignité ;- droit à la confidentialité ;- droit d'autodétermination ;- droit à l'information ;- droit à la disponibilité.Article
Réflexions sur la place, le rôle, la légitimité des chefs de service dans le secteur sanitaire et social.Article
L'auteur aborde les aspects de la réforme de la loi de 1975 qui concernent les relations entre prestataires et bénéficaires en laissant de côté, ce qui a trait à l'organisation de l'action sociale. Il rappelle les principes de la loi en ce qui c[...]Article
On consulte peu ou pas du tout les bénéficiaires dans le secteur social et médico-social. Que sait-on de ce que pensent les bénéficiaires d'un CAT, d'un foyer pour adultes handicapés ? Que pensent les adolescents d'un IME ou d'une MECS ?La consu[...]Article
L'auteur convie l'ensemble des acteurs de nos institutions à ne pas adopter une "politique de l'autruche" mais les invite à comprendre l'un des principaux moteurs du conflit pour les membres d'une entreprise : retrouver une identité acceptable d[...]Article
La supervision fait partie du lexique familier et du canal historique de la culture du secteur social et médico-social. Après un bref historique du concept de supervision, l'auteur explique qu'il suffit de bien définir quels sont les effets atte[...]Article
Le conflit est loin d'être une "dysfonction de l'organisation". L'auteur montre que le conflit remplit bien au contraire de multiples fonctions psychosociales, il s'interroge sur l'intérêt du conflit pour les acteurs d'un établissement : retrouv[...]Article
En confiant à des éducateurs spécialisés une fonction de coordination d'équipe ou de projet, des directions cherchent-elles à participer à l'enrichissement des responsabilités du personnel ou à s'assurer un chef à moindre frais ?Article
Dans l'entreprise, le harcelé est avant tout un obstacle que le harceleur ne parvient pas à "déplacer" par des moyens avouables.Procédés manipulatoires d'autant plus interpellants qu'ils se produisent toujours avec une certaine complicité de l'e[...]Article
L'évaluation est un processus général d'appréciation des effets de l'action. Cette question a pris un tournant nouveau de par le souci actuel d'obtenir une meilleure lisibilité des dispositifs. Mais que cherche-t-on à évaluer ? Quels en sont les[...]Article
L'idée de contractualisation ne s'est véritablement affirmée que depuis peu dans le secteur social. Celle-ci s'impose à trois niveaux de préoccupations :- le premier niveau est d'ordre éthique, il concerne les droits des bénéficiaires et usagers[...]Article
Réflexion sur l' importance de bien concevoir l' architecture d' un établissement spécialisé en fonction des usagers et du projet d' établissement.Article
L' émergence de la préoccupation qualitative est favorisée par plusieurs moteurs : d' une part, la confrontation historique du secteur avec l' univers de l' entreprise ; d' autre part, le processus de rationalisation poursuivi par les administra[...]Livre
Nombre d'établissements sanitaires et sociaux s'avèrent traversés par des conflits institutionnels. Comment gérer de tels conflits quand ils surviennent ?L'auteur aborde le conflit comme un mode de communication qui exprime la recherche permanen[...]Article
J-P. Boutinet ; P. Régaldi ; J. Ladsous ; J-R. Loubat ; J-L. Miramon |Dossier sur le projet dans les institutions médico-sociales qui s' articule autour : - des tensions et des paradoxes dans les conduites à projet ; - du projet dans les institutions sociales : une approche dynamique qui soutient l' action ; - des[...]Article
Article
Les cadres du social doivent avoir quatre grandes préoccupations : - la consultation ; - la négociation ; - la responsabilisation ; - la délégation.Article
Article
J-R. Loubat ; P. Véron ; P. Menchi ; C. Bachmann ; J. Rouzel ; J. Ladsous ; G. Vattier |Point de vue de spécialistes de l' éducation spécialisée sur le respect de la parole donnée dans la relation éducative.Article
L' évaluation participe aujourd'hui d' un réaménagement en profondeur des relations d' engagements réciproques existant entre prestataires de services et commanditaires sociaux dans le sens d' une plus grande lisibilité. L' évaluation peut confé[...]Livre
La démarche de projet, qu' il s' agisse de projet d' établissement ou de projet individuel représente une option centrale dans la politique professionnelle des établissements médico-sociaux. L' auteur se propose de fournir un ensemble d' outils [...]Article
R. Castel ; S. Karsz ; J-R. Loubat ; J-M. Belorgey ; J-N. Chopart |L' association " Pratiques sociales " a confié le soin d' interpeller des philosophes, sociologues, psychologues, politiques sur l' avenir du travail social.Article
Article
Comment associer les familles à l' action éducative des professionnels : peut-on situer clairement la position de la famille par rapport à l' institution prestataire, ainsi que la nature de sa relation avec cette dernière ? Connait-on les attent[...]Livre
B. Franc ; J-R. Loubat ; CREAI RHONE-ALPES ; S. Tomkiewicz ; E. Corbet | LYON : CREAI RHONE-ALPES | 1995Pour associer les parents à l' action des professionnels, il faut commencer par proposer un dispositif adéquat de consultation des parents en utilisation une méthodologie spécifique centrée sur l' accueil, l' entretien, la négociation, l' inform[...]Livre
C. Merley ; E. Corbet ; CREAI RHONE-ALPES ; J-R. Loubat ; DRASS RHONE-ALPES ; M. El Farricha | LYON : CREAI | 1995Compte-rendu d' un séminaire régional sur la nécessité d' une rencontre entre les parents d' un enfant handicapé et les professionnels. L' étude de cette interaction doit tenir compte de l' impact du handicap, de la confrontation des uns et des [...]