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Cet article fait état d'un espace d'analyse des pratiques professionnelles (APP) adossé à un dispositif de formation continue destiné à des responsables d'institutions sociales et sanitaires. L’originalité de cette formation réside dans le fait [...]Article
Diriger plusieurs établissements et services est de plus en plus courant dans le secteur social et médico-social. Cet article donne la parole aux professionnels à propos des pratiques leur permettant une bonne qualité de vie au travail dans cett[...]Livre
Cet ouvrage présente la législation et la réglementation actuelles tout en les replaçant dans leur contexte historique, social et politique. Pour l'auteur, les nouvelles modalités de tarification et modes de coopération entre les acteurs ainsi q[...]Article
Point de vue critique vis à vis du nouveau référentiel d'évaluation de la qualité de la Haute Autorité de Santé par deux consultants intervenant au sein d'établissements médico-sociaux. Ce type de contrôle vise selon eux à rassurer les autorités[...]Article
Evaluer l'empreinte carbone de son organisation est complexe mais la démarche permet de repenser des modes d'organisation et de fédérer des équipes. Précision du cadre légisaltif et des méthodes d'évaluation des gaz à effet de serre dans cet article.Article
En vingt ans, comment la fonction de direction et les conditions de travail ont-elles évolué ? La revue Direction(s) a posé la question à un panel de directeurs du secteur social et médico-social et les résultats de ce baromètre sont présentés d[...]Article
Distinguant le dirigeant mandataire, élu d'une association et le dirigeant salarié de pôle ou d'établissement, ce dossier juridique présente la responsabilité civile et pénale des dirigeants du secteur social et médico-social avec la typologie d[...]Article
Présentation et interview de la nouvelle présidente du Cnaemo, actuellement directrice générale de l'Association de Thiétreville, en Seine Maritime. Après l'avoir observé sur le terrain, l'article donne à voir son mode de management et ses motiv[...]Article
Cet outil permet au dirigeant du secteur social et médico-social de capter des fonds de mécènes mais également de gérer son patrimoine immobilier. Détail de ce montage juridique et des règles à respecter.Article
Sommes-nous bien assurés ? Une question que se posent les dirigeants d'établissement du secteur social et médico-social. Il en va donc de la pérennité d'une organisation. Ce dossier propose une meilleure maîtrise des risques et des garanties dan[...]Livre
L'auteur s'attache à décrypter sociologiquement la mutation de l'action sociale, le repositionnement des associations du secteur social depuis une vigtaine d'années et l'impact sur la nature des postes de professionnels de l'encadrement. Il obse[...]Article
M. Jaeger ; G. Fabre ; C. Doumenc ; P. Besson ; G. Gimeno ; C. Pagezy-Badin |La RSE (Responsabilité Sociale ou Sociétale des Entreprises) est définie par l'Union européenne comme l'intégration par les entreprises de préoccupations sociales et environnementales dans leurs activités. Comment s'applique-t-elle dans les ESSM[...]Article
Ce dossier donne les résultats d'un sondage de Directions sur le vécu de la fonction de direction en 2022. Parmi les éléments saillants : les difficultés de recrutement, le manque de reconnaissance du travail, l'inflation et le manque de moyens [...]Livre
Cet ouvrage, écrit à plusieurs mains, s'appuie sur une recherche menée auprès de Directeurs Généraux d'Associations oeuvrant dans le social et le médico-social sur tout le territoire français. L'enjeu de la recherche conduite vise à identifier[...]Article
Élève directrice d'établissement sanitaire, social et médico-social à l'EHESP, l'auteure est lauréate du Prix "Diriger demain" et nous propose une suite de 35 préceptes librement inspirés de Marc Aurèle – des maximes à afficher dans son bureau p[...]Article
Point de vue d'un directeur général d'association qui distingue le chef d'entreprise du directeur d'ESMS en mettant l'accent sur les dimensions clés qui doivent être garanties par l'encadrement, notamment la dimension clinique.Article
Un directeur d'établissement tire de l'activité des abeilles et du fonctionnement de la ruche des leçons managériales et un modèle d'intelligence collective.Article
Lors du congrès, les acteurs associatifs sont revenus sur leurs attentes et priorités pour les cinq années à venir. Comment relever collectivement le défi du développement durable face à la transition écologique ? Faut-il viser la société inclus[...]Article
Entre négociation avec les autorités de tarification, rapport de force et expertise, le dialogue de gestion est un enjeu essentiel pour répondre de façon adéquate aux besoins des publics et développer des projets. Ce dossier donne la parole à de[...]Article
A. Dewerdt |Revue Empan (n°126, Juin 2022)A partir d'une approche historique des fonctions de direction, l'auteur s'interroge sur qu'est-ce que diriger (concevoir et adapter le projet et la stratégie) et comment envisager l'avenir (du côté des usagers, de l'Etat et des professionnels).Article
Dans un secteur qui peine à recruter, qu'en est-il des fonctions de direction ? Le marché de l'emploi est tendu, être un bon gestionnaire ne suffit pas, il faut développer une vision globale et faire du lien avec différents dispositifs sur le te[...]Article
Témoignage d'une directrice d'EHPAD sur son métier, son attachement à gérer un lieu de vie et non de soins, accompagnant plus de 140 résidents. Zoom sur un dispositif d'accompagnement des résidents la nuit avec proposition d'activités nocturnes.[...]Article
Souvent en "recherche de sens" à donner à leur carrière, un certain nombre de cadres issus du secteur privé rallient des structures médico-sociales, souvent des EHPAD. Quels impacts au niveau des directions d'équipe et de la culture professionnelle ?Article
Cet article explore les problèmes possibles d'autorité et comment aller vers une résolution lorsqu'on est jeune directeur.rice.Article
J-L. Sudres ; R. Michit ; G. Fabre ; E. Estevan ; G. Brandibas ; B. Blanchard ; J-H. Izabelle |Dans un contexte où tous les voyants sont au rouge en matière de risques professionnels dans les ESSMS, ce dossier propose un état des lieux de la situation en posant certaines questions comme : le directeur peut-il faire rimer bien-être au trav[...]Livre
L'art de diriger contre toutes attentes : Essai sur le management en secteur social et médico-social
L'auteur continue sa réflexion philosophique sur la pratique du métier de directeur, entamée dans son "Petit traité sur la fonction de direction dans le secteur social" (Éd. Champ social, 2021). Cette fois-ci, il part des attentes parfois contra[...]Article
Face à l'extension, à tous les domaines de l'activité humaine, du management reposant sur la logique du coût et du calcul de la rentabilité, l'auteur s'appuie sur la philosophie pour proposer que le directeur d'ESSMS remplace le terme "manager" [...]Article
La question de la responsabilité taraude régulièrement les directeurs d'établissements et de services sociaux et médico-sociaux. La crise sanitaire de 2020 lui a donné une nouvelle ampleur. Plaintes de familles, mise en demeure d'inspection du t[...]Article
Face à l'accélération des évolutions du secteur social et médico-social et des exigences des autorités de tarification, il est important d'accompagner les administrateurs des associations à une montée en compétences. Le bénévolat de compétences [...]Article
Au sommaire : - état des lieux : les applications de la laïcité - une option spirituelle - spiritualité, religion et fin de vie - les directions face au défi du "vivre ensemble" - la pratique du culte tout au long de l'année - crise de foi - qua[...]Article
Nouvelle réglementation avec un arrêté, du 20 novembre 2020 fixant les titres et diplômes permettant d'animer ou de diriger en séjours de vacances, en accueils sans hébergement et en accueils de scoutisme.Livre
L'auteure pose ici un regard clinique sur des manières d'habiter la fonction de direction de ce type d'institution. En fin d'ouvrage, elle nous propose des hypothèses théoriques inédites de compréhension des enjeux conscients et inconscients dan[...]Livre
Plus qu'un simple manuel d'informatique, ce guide aborde les questions d'organisation, de réglementation, de financement, de sécurité, de pilotage dans la perspective des professionnels du secteur social et médico-social.Livre
Ce guide présente une méthodologie pour conduire le processus d'élaboration ou de révision du projet d'établissement ou de service. Quelle est la réglementation ? Comment communiquer sur le projet ? Comment organiser la participation à l'écritur[...]Livre
Ce petit ouvrage se présente comme un vade-mecum philosophique pour penser et vivre la fonction de direction. Comprendre dans quel environnement on est ; expliquer ce que l'on fait ou encore savoir (ne pas) diriger. L'auteur propose ici une "réf[...]Livre
A l'heure de la transformation de l'offre médico-sociale et de l'adaptation des réponses aux besoins des enfants et familles pour des parcours inclusifs, les gestionnaires d'établissement doivent reconsidérer les réponses à apporter aux publics.[...]Article
Ce dossier montre combien la démarche coopérative, au croisement des savoirs, se heurte à de nombreux obstacles et suscite bien des controverses. Au sommaire : - Comment chercher ensemble ? De l'utilité sociale des sciences humaines et sociales [...]Article
Ce dossier fait le point sur comment faire face à la deuxième vague du Covid. Rencontre avec Serge Tisseron sur l'état psychologique des Français, en particulier les plus fragiles. Un petit encadré sur les jeunes accompagnés et équipes éducative[...]Article
Ce directeur explique le cheminement des équipes dans le vécu de la crise sanitaire et de ses épisodes de confinement. Il évoque l'art de décider, l'importance de communiquer et de mieux connaitre ses équipes.Article
Dans une fonction publique en pleine mutation, les cadres et dirigeants doivent adopter une posture de "leader" : un animateur de collectifs de travail et de réseaux, à même d'insuffler des coopérations tous azimuts et de développer une ouvertur[...]Article
"L'épidémie de Covid-19 a confirmé les forces et faiblesses du secteur social et médico-social : l'engagement des professionnels, les inégalités territoriales, l'insuffisance des financements... Mais en soulignant l'adaptabilité des acteurs, ell[...]Article
Après avoir décrit le désenchantement progressif d'une salarié confrontée à un manager du social empreint de toute puissance, ce dossier montre que la tactique est au coeur de la fonction managériale et il réfléchit aux enjeux, finalités, évolut[...]Article
Directrice d'un centre d'accueil enfant-parent, l'auteure met en perspective l'importance de faire émerger la compétence collective au sein d'une organisation puis elle apporte son éclairage autour de cette question : comment le directeur peut-i[...]Livre
Comment identifier les risques, souscrire et négocier ses contrats d'assurance ? Comment garantir les biens et le patrimoine des ESSMS ? Comment maîtriser le risque automobile ? Comme assurer sa protection juridique professionnelle ? Enfin comme[...]Livre
Le champ des établissements et services sociaux et médico-sociaux compte plus de 30 000 structures qui représentent environ 2,4 millions de places. Dès lors, cet ouvrage à vocation généraliste présente : les modes de financement et le régime fin[...]Livre
F. Ben Mrad ; F. Distler ; J-P. Meloni ; C. Houssemand | Paris : L'Harmattan | Questions contemporaines | 2020Cet ouvrage présente une tentative pour répondre aux nombreuses questions posées par l'innovation dans le champ de l'intervention sociale. Il est organisé en trois grandes parties : - Innovation et intervention sociale : de l'orthodoxie adaptat[...]Livre
4eme édition de l'ouvrage. Les études de cas restent les mêmes que dans les éditions précédentes à part quelques cas plus récents liés à la crise sanitaire de 2020. Face au changements imposés ou voulus par les structures médico-sociales, l'aute[...]Livre
Comment faire face aux pressions et forces antagonistes agissant sur les établissements sociaux et médico-sociaux ? Comme modifier ses représentations et référentiels de pensée dans l'accompagnement des publics ? Comment mettre en œuvre l'approc[...]Livre
Cet essai met en perspective de manière pragmatique et critique, avec une pointe d'humour, ce qui constitue l'arrière-plan (zones d'ombre, non-dits, interrogations, etc...) des fonctions de direction avec pour chaque aspect traité quelques recom[...]Article
De sa place de directrice de CAMSP, l'auteure interroge l'aspect éthique de la fonction de direction dans le contexte de la lente mise en oeuvre de la loi du 11 février 2005 dans laquelle est inscrit le concept d'inclusion.Article
Partant du constat, en matière de recrutement des directeurs d'établissements sociaux et médico-sociaux, d'une préférence accordée aux managers qui ne sont pas issus du travail social, l'auteur met l'accent sur les conséquences de cette évolutio[...]Article
Le management de transition permet de mobiliser rapidement des ressources managériales qualifiées et expérimentées pour une durée déterminée en cas de situation de crises managériales ou économiques.Article
Dossier juridique présentant les mesures et droits d'aide au retour à l'emploi, le recours à l'assurance privée et les régimes qui en découlent pour les dirigeants et mandataires sociaux.Livre
Si la prévention et le signalement de la maltraitance sont bien identifiés dans les outils de la loi 2002-2 tels que le règlement de fonctionnement, la promotion de la bientraitance est plus complexe et souvent alliée aux démarches qualité et dr[...]Article
Depuis quelques années, la fonction de directeur général a beaucoup changé, sous l'effet de la recomposition du secteur social et médico-social et l'évolution des politiques sociales. Ce dossier aborde cette fonction de DG en proposant les texte[...]Livre
Guide méthodologique à l'attention des personnels de direction, cet ouvrage permet de mieux appréhender les logiques et enjeux de l'action sociale et médico-sociale et de pouvoir élaborer un projet de structure répondant aux exigences des polit[...]Article
L'auteure a été confrontée aux paradoxes liés à l’espace de management stratégique des institutions socio-éducatives, et s'est trouvée peu outillée pour y faire face. Elle s'intéresse alors à la littérature sur le paradoxe et la pensée complexe [...]Livre
Eclairage inédit d'un directeur d'EHPAD qui souhaite sensibiliser la société à la question de la dépendance et aux insuffisances d'un système de prise en charge des personnes âgées. Il raconte le quotidien de l'activité d'un EHPAD, le quotidien [...]Article
Dans le secteur sanitaire et social nombre d'établissements sont associatifs, ce qui implique la présence de bénévoles notamment dans les conseils d'administration ou pour des accompagnements à la réalisation de leurs objets. De plus, les associ[...]Article
Face à la profusion de normes qui imposent des obligations administratives aux EHPAD pour tendre vers un risque zéro, comment continuer de mener à bien un accompagnement au quotidien des personnes accueillies en revendiquant pour certains un "dr[...]Article
Cet article revient sur la procédure d'admission d'une personne au sein d'un établissement médico-social. Quels en sont les critères ? Quelles relations avec les instances CDAPH ou ASE ?Article
Sujet très sensible et peu facile à aborder en établissement, la question du respect entre la liberté cultuelle et le principe républicain de neutralité résulte d'un exercice d'équilibriste souvent difficile. Quelles sont les obligations régleme[...]Article
Les ESMS peuvent avoir à affronter différents types de crises auxquelles ils doivent être préparés. Etre préparé et formé à la gestion de crise est essentiel pour le directeur mais, aussi pour les salariés. Il doit également maîtriser la communi[...]Article
Cet article pointe les mutations des pratiques d'encadrement des unités et établissements du secteur médico-social dans lesquelles évoluent les cadres aujourd'hui. De l'individualisation du travail à l'individualisation des risques, comment sort[...]Article
Comment articuler niveau politique, technique, stratégique entre gouvernance et dirigeance ? Sont-ils dissociables ? Comment dépasser le cadre formel et règlementaire pour poser les bases d'un système de délégations fondé sur la chaîne "autorité[...]Livre
Témoignage à plusieurs voix de différents aspects de la fonction de directeur , depuis le premier jour de la prise de fonction, en passant par la question de l'obsession du temps, du travail de nuit, de ce qui singularise le travail de directeur[...]Article
J-R. Loubat ; B. Dubreuil ; F. Batifoulier ; M. Monchaux ; R. Janvier ; D. Chapuy ; L. Métayer |La fonction de direction dans le secteur social et médico-social a évolué considérablement depuis une dizaine d'années. La recomposition des postes et la pression normative et règlementaire ont peu à peu eu raison des idéaux managériaux des trav[...]Article
Cet article rédigé par un médecin du travail relate ici l'approche santé-travail auprès des directeurs(trices) d'établissement et de leurs salariés ainsi que les diverses stratégies individuelles et organisationnelles permettant de limiter la gr[...]Article
Face à la profusion des directeurs (directeur général, de pôle, de service, d'établissement ou de dispositif), qu'en est-il des fonctions de direction et leurs évolutions ? L'auteur propose ici un socle réflexif pour réfléchir la recomposition d[...]Livre
Témoignage d'une directrice d'établissement qui a exercé auparavant longtemps comme éducatrice. Elle nous invite à penser la pratique professionnelle des travailleurs sociaux à la fois en proximité des personnes accompagnées mais aussi avec la d[...]Article
Après avoir resitué la fonction de directeur dans son contexte d'évolution historique pour identifier les facteurs du malaise des cadres, J-R Loubat énonce les nouveaux défis de la fonction de dirigeant d'établissements ou services : rétrécissem[...]Article
Si le stress au travail est une notion bien identifiée et souvent prise en compte dans le cadre de démarche de prévention des risques psychosociaux, le stress des dirigeants fait souvent l'objet de déni. Quels sont les facteurs d'augmentation de[...]Article
La bonne attitude à adopter pour le directeur d'un ESMS en cas de signalement de harcèlement dans son établissement.Article
Les faits de harcèlement sexuel semblent peu nombreux dans le secteur social et médico-social. S'agit-il d'une réalité ou la récente libération de la parole via les réseaux sociaux concernant des faits de harcèlement sexuel, va-t-elle également [...]Article
Certains dirigeants d'ESMS ont choisi de donner plus de place à l'éthique dans leur management en créant des groupes de réflexions incluant des membres de leurs équipe, pour traiter des questions éthiques rencontrées dans le quotidien profession[...]Article
Cet article montre en quoi le coaching d'entreprise est une méthode qui peut faire ses preuves auprès des directeurs d'ESSMS, pour les aider à surmonter leurs difficultés.Article
Article
"Si la féminisation des postes de direction est importante dans le secteur, elle reste très relative au regard de la part globale des professionnelles du social et du médico-social. Enquête sur celles qui ont franchi le pas."Article
Certains ESMS (CEF, MECS, FAM...) se trouvent dans un cadre isolé pour travailler. Ce qui présente pour les directeurs de ces établissements de nombreuses contraintes (connexion Internet, recrutement...). Au sommaire de ce dossier : - Les stages[...]Article
Selon Francis Batifoulier, la question qui se pose pour les dirigeants dans les années qui viennent est la suivante : "comment faire advenir de nouvelles configurations organisationnelles et de nouvelles pratiques, garantissant le recentrage sur[...]Article
Ce dossier aborde la fonction de direction des établissements et services sociaux et médico-sociaux face à de nouvelles configurations bien plus complexes, ainsi cette fonction a changé leurs rôles. Au sommaire : "Attention aux cadres qui souffr[...]Livre
Quelles sont les "tensions éthiques" qui impactent et structurent la fonction de direction d'établissement ou de service du champ médico-social ? Cet ouvrage revient sur la distinction morale, éthique et déontologie puis décline les différentes [...]Livre
Après avoir proposé un panorama du secteur social et son évolution, ce livre retrace la naissance du métier de directeur avant d'examiner ses modalités d'exercice. Puis il propose une réflexion sur le pouvoir au travers de trois approches différ[...]Livre
S'appuyant sur son expérience d'ancien éducateur spécialisé, de chef de service puis de directeur en protection de l'enfance, l'auteur nous fait part de cette expérience de directeur de MECS, guidée par une volonté d'innovation sociale, oeuvrant[...]Article
De nombreux directeurs d'établissement social et médico-social se sont engagés dans une démarche d'innovation managériale pour résoudre des dysfonctionnements en interne, assurer la pérennité de la structure, améliorer le bien-être des salariés,[...]Article
Présentation et analyse du métier de directeur en centre d'hébergement et de réinsertion sociale. Un poste qui nécessite de pouvoir s'adapter à la diversité des publics pris en charge et nécessite de connaître tout le panel des dispositifs sociaux.Article
Deuxième volet sur l'insertion professionnelle après l'IMPRO. Dans un premier temps, Me Joubert, Directrice d'établissement spécialisé, aborde le mode de fonctionnement de l'IMPro et le temps qu'il faut pour en préparer la sortie, l'insertion so[...]Article
Ce dossier propose des pistes pour développer la créativité au sein des équipes d'animation. Tout d'abord sont définies les notions de créativité, processus créatif et pensée divergente. Puis, des pistes d'action concrètes complètent les notions[...]Article
E. Varini ; C. Dellangnol ; S. Duval |Ce dossier brosse plusieurs pans du métier de directeur d'établissements ou de service social et médico-social : les différentes cursus diplômants permettant d'accéder au poste CAFDES et masters notamment, les chantiers en cours comme la mutuell[...]Article
Dans un environnement complexe et en mutation, les directeurs et équipes de direction doivent repenser leur projet managérial. Quelques conseils de la part de consultants-formateurs.Article
Cet article fait le point sur l'insertion professionnelle et sociale pour les jeunes déficients intellectuels issus d'établissement spécialisés. Il aborde en premier lieu les particularités des jeunes accueillis en Instituts médico-professionnel[...]Article
Analyse de l'évolution du métier de directeur dans les établissement sociaux et médico-sociaux.Livre
Ce livre est le résultat d'un groupe de travail qui a réuni, pendant quatre ans, onze directeurs d'établissements et un formateur, dans une démarche de co-développement visant l'amélioration des pratiques professionnelles en se fondant sur des s[...]Livre
Après avoir appréhendé les évolutions et transitions des environnements des ESMS du secteur associatif, ce guide propose des apports sur le métier de directeur, sa posture et ses compétences ainsi que les stratégies à mettre en oeuvre en matière[...]Rapport
PARIS : UNIFAF 2016Ce document est créé à l'initiative de l'Apec,(Association pour l'emploi des cadres), régie par la loi du 1er juillet 1901. Il s'agit d'une oeuvre collective s'inscrivant dans le contexte contractuel d'un accord de partenariat avec Unifaf. L'Ape[...]Livre
A partir d'une présentation des exigences réglementaires concernant les dispositifs garants d'un accompagnement médico-social de qualité, cet ouvrage propose aux directeurs et aux cadres du secteur social une démarche d'amélioration continue qui[...]Article
Ce texte aborde la situation des employeurs du secteur social et médico-social face à l'organisation du travail des professionnels aidants familiaux. Quelques pistes de gestion.Article
Un directeur qui quitte son poste est une étape importante tant pour la personne que pour l'organisation.Article
Cet article dégage quelques principes afin de rendre plus efficace la communication au sein d'un établissement, comme distinguer, au sein du projet d'établissement, les différents types et objets de réunions d'enjeux plus globaux en lien avec la[...]Article
L'auteur évoque les enjeux personnels et professionnels en cas d'absence du directeur d'établissement.